你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 央视《绝对挑战》著名专家白玲讲―程度差异面试法
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
程度差异面试法
----五问到“心”问实话
白玲
中国人才测评和职业生涯规划的先行者
国内最具权威的人才测评工具的主要编定者
中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《劳动就业》、《历程》等栏目特邀嘉宾
由浅入深――讲解面试过程的三大核心环节
声像资料――逐步体验了解人“心”之感觉
案例分析――层层分解人“心”之结构
现场练习――真正走入豁然开朗之“心”天地
面试中五步提问和追问技术――当场练就你 “面试攻防”的硬功夫!
课程大纲
★北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士
★曾在事业单位、民营企业、合资企业工作,担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职:国家劳动部“国家职业指导师资格认证考 试”教材编写委员会成员;北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家;中央电视台《绝对挑战》《对话》《劳动就业》《历程》等栏目特 邀嘉宾。
★《企业管理人才测评系统》、《5方职业方向定位测评系统》、《程度差异面试题库》是国内最具权威的测评工具
★国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。
★客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。
课程大纲
一、面试技术:制定标准
引言:面试中经常出现的难题:不准 不快 不深一定三个匹配的重要性顺序 人岗匹配 人和组织匹配 人和组织发展匹配
二定重要目标和行为类型 创造战略型 改进组织型 生产技术型
三定行为类型的程度差异 和人打交道 和事打交道 和信息打交道 消极
四定人的标准和程度级别 知识 技能 经验 职业素养
五定企业的实际需求和评估的重要性顺序
二、面试技术:提问和追问
一问闲话:主要是营造适合的氛围
二问重要经历:要有针对性地询问重要的工作经历
三问关键事件:面试要准,关键事件是前提:影响行为程度差异的重要事件
四问核心要素:面试官要确定实现程度差异的核心要素是什么
五问对方需求
面试技术:综合评判:选择企业最有把握快速培养的人才!
回顾和总结 学员提问
联系人:刘老师
本课程名称: 央视《绝对挑战》著名专家白玲讲―程度差异面试法
查看更多:人力资源公开课