九型人格--自我认知与领导艺术_公开课

培训受众:

本课程适合希望掌握九型人格应用方法的职业人士，比如各职能部门经理/主管、团队管理者等

课程收益:

陈述九型人格的理论基础
运用九型人格的识别和区分方法分析
描述每个型格的局限和提升方向
九型人格在管理中的应用

课程大纲

课程前言
所谓“知己知彼百战不殆”，九型人格正是洞察人心、解读他人行为及思维模式，把握人性优势与局限的实效工具。而洞悉人性，正是企业管理者开展管理实践的关注支点和有力杠杆。九型人格的掌握和应用，已成为管理者践行的永恒话题――
如何通过九型人格自我激励、发挥优势、突破局限并提升自我？
如何通过九型人格洞察人心，用有效方式对应他人，提高管理效能？
如何通过九型人格整合团队组织、优化人员激励、提升组织绩效？

针对以上问题，我们特邀原美国辉瑞大区经理、资深九型人格应用专家于红梅女士，与我们一同分享《九型人格-自我认知与领导艺术》的精彩课程，系统剖析九型人格的基础理论和应用实践，帮助管理者透过现象看本质，快速掌握九型人格在管理实践中的应用方法，帮助您释放潜能、达到自我最佳绩效的同时，提升团队领导力，提高团队和谐度及组织绩效。

课程大纲
【第一天上午】
一、九型人格的概述
1、为什么学习九型人格
2、九型人格的起源
3、人格与真我的关系
4、脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格理论的基础
【第一天下午】
二、九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
2、每个型格的性格变化? ?
3、九型人格的自我认知
（1）自我测试---通过表格测试性格
（2）性格识别---不同型格的区分点
4、每个型格的局限和提升方向

【第二天上午】
三、九型人格在企业中的应用
1、九型人格在工作中的不同表现
2、应用九型人格配合领导工作
3、应用九型人格进行团队沟通
4、应用九型人格有效激励下属
（1）应用九型人格促进人际关系
【第二天下午】
四、九型人格的总结
1、九型人格的总结
（1）讨论各型格特征
2、学习九型人格的禁忌
（1）总结九型人格及应用要点

培训师介绍

原美国辉瑞大区经理、资深九型人格应用专家
于红梅
实战经验
国内唯一的一位兼具医学心理学硕士与MBA背景，又具备世界500强企业管理经验的九型人格讲师。自二十世纪九十年代接触《九型人格》等世界500强企业通用的管理课程，到作为自由讲师给全国各地企业做培训，她深入研究《九型人格》已有十余年，积累了丰富的经验，对《九型人格》有着十分深刻、独到的见解。
她依据管理学、心理学理论基础，将现代管理理论与实践结合、既有理论高度，又有实战操作性。凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
授课特点
授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是她以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
主要课程
九型人格-自我认知与领导艺术、九型人格―识人用人与性格分析……
服务客户
中国移动、中国石油、中信银行、可口可乐……

本课程名称： 九型人格--自我认知与领导艺术

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