高效电子商务与品牌推广企业家论坛(免费)

提高中小企业在电子商务应用方面的战略思维，以信息化和电子商务推动拓展业务发展渠道。

2011年，中国电子商务已经进入高速发展阶段，电子商务将成为现代化企业发展的必争之路。中国电子商务研究中心19日发布《2010年度中国电子商务市场数据监测报告》，显示2010年中国电子商务领域风投35起，总额已超过5.5亿美元。中国电子商务市场交易额已逾4.5万亿元(人民币，下同)，同比增长22%。其中，B2B电子商务交易额达到3.8万亿元，同比增长15.8%，网上零售市场交易规模达5131亿元，同比增长97.3%，约占全年社会商品零售总额的3%。中国电子商务时代已经不可阻挡的全面到来。到“十二五”末，中国电子商务的市场规模将有望占到GDP的5％。

课程内容：
结合现阶段中小企业拓展电子商务过程中遇到的问题，从市场定位、国家政策、推广传播、维护经营等各个阶段详细全面地讲解电子商务的特点与网络营销有效的操作方式。通过经典案例传授中小企业成功的电子商务模式及战术，并结合特定的行业特征，讲述电子商务及网络营销工作规划，帮助企业从多种模式中正确地选择适合于企业自身特点的运作模式。


课程价值：
1.专业的课程设置――哈佛商学院案例教学、创新实战、全面提升营销业绩。
2.权威的师资阵容――业界一流行业专家、世界500强企业高管联袂执教。
3.绝佳的交流平台――中国电子商务协会讲座沙龙、名家访谈等高端商务活动。
4.贴心的咨询指导――行业专家为您的企业和工作中的现实问题提供免费咨询与指导。

课程收益：
有助于中小企业走出误区，帮助企业有效部署和利用资源，将投资转化为业绩成果。让学员掌握互联网商业战略的关键点：在竞争对手毫无知觉的情况下成为业界领袖。

结合上百家亲自操盘的企业成功案例，为中小企业高层管理人员量身定制电子商务战略和网络营销方法，以循序渐进为原则，配合企业实施网络营销和电子商务的“启动、提升、超越”三大阶段。

帮助企业运用网络营销，大幅降低渠道建设费用、销售人员费用、产品推广费；不再受制于分销商和零销商，不再被拖欠货款，企业省心更安心；销售直接针对目标客户，提高单笔销售利润；快速拓展过去不能到达的市场，扩大销售规模。

课程大纲：
总裁整合战略 翟耘锋老师
一、 企业成长的核心思考：你是否有“大跨越式增长战略”
二、 战略定位、抢占心智的竞争优势设计系统
1.定位的十四种方法
2.如何有效设计企业的市场战略定位？
三、 抓住政策、贴近政府
1.如何整合政府资源、利用政策来发展企业？
2.处理政企关系的十二字真言
四、 资本运作，创造财富增长最快的工具
1.携程用什么方法成为旅游服务业第一名？
2.融资成功的黄金问话
五、 与巨人合作，向更成功的企业家靠拢
1.中国白酒业的奇迹
2.成吉思汗崛起的策略
六、 强烈的品牌宣传意识与低成本的宣传手段
1.得媒体者得天下，会宣传者汇民心
2.如何制造营销杠杆
七、 借助专家的智慧，成就自己的事业
八、 大跨越增长战略下的营销运作
1.宝洁公司创造每年1000亿美金营业额的营销观
2.系统营销运作的结构
九、 产品包装系统的七一原则
十、 销售模型的双轮系统
十一、 大跨越式增长的战略设计
核心思考：如何快速在行业中崛起、突破市场迷局？
十二、 重在支配、不求拥有的资源整合系统
1.蒙牛如何用资源整合做成100亿资产的企业帝国
2.价值百亿的“商业成功公式”
十三、 经营模式创新
1.产业模式创新
2.产融模式创新
3.整体解决方案创新
十四、 渠道战略――分销战略
1.核心思考：王老吉用什么方法在非典中逆势崛起，2.从1亿销售额狂飙到120亿！

网络营销实战策略 李翔老师