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本课程名称: 一线班组长管理能力提升
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
车间主任、一线班组长等生产管理人员
课程收益:
1. 学习现场生产主管应有的素养与角色扮演
2. 理清现场主管应有的工作内容与权责
3. 培养自我诊断现场生产问题与分析、处理
4. 认识现场生产主管人员应尽的职能与专业知能
5. 对于新进人员技能工作教育与在职人员训练
6. 强化生产作业流程的效益,善用现场管理工具做好诊断工作
7. 以现场生产管理的问题分析与解决管理方式,协助管理者解决问题
8. 落实生产业务流程改善,将工作逐一改善并适度维持,保持企业竞争力
9. 做好自身的能力提升计划与生涯规划
课程大纲
课程提纲
单元内容与课程重点
教学方法
现场管理者的素质要求与责任
本课程名称: 一线班组长管理能力提升
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