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本课程名称： 招聘专家面试技巧特训营
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培训受众:
课程收益:
2、能够运用简历筛选，电话面试进行人才初始甄别
3、灵活运用
4、运用
培训颁发证书:
课程大纲
1. 面试官需要哪些胜任力？
2. 面试官需要避免的心理误区
3. 面试官胜任力的自我评估
9:30-10:10 面试官的第一法宝：简历评估与电话面试
1. 透过现象看本质：简历评估技术
2. 电话面试中的提问与追问
3. 电话面试中的有效倾听
10:15-10:30 茶歇休息
10:30-11:30 面试官的第二法宝：个性化面试
1. 结构化与半结构化面试的技巧和要点
2. 压力式面试的技巧和要点
3. 谈话式面试的技巧和要点
4. 背景调查的技巧和要点
11:30-12:00 实操训练 压力式面试的技巧
12:00-13:30 午餐休息
13:30-15:00 面试官的第三法宝：胜任力模型与人才测评
1. 建立岗位胜任力模型
2. 人才测评技术的技巧和要点
3. 案例分享
15:00-15:15 茶歇休息
15:15-15:45 实操训练：测评体验与分享
15:45-16:30 面试官的第五法宝：非主流
1. 笔迹识人法
2. 网络识人法
3. 星座/血型识人法
4. 微博识人法
16:30-17:30 Q&A
课程结束
培训师介绍
上海信诚人才咨询股份有限公司董事长；
上海立乐网络技术有限公司
宁波沃克创新人力资源有限公司董事
复旦大学MBA、MPACC高级面试官。
Henry在人力资源咨询服务领域有二十多年的专业经验，是90年代早期将高级人才搜寻服务初次引入中国的专业人士之一，。Henry在东方文化中的人力资源管理战略具有创新性的见解，同时致力于和商学院一起帮助中国的优秀青年人才建立国际化视野。
周梅花(Ivar Zhou)：
宁波沃克创新人力资源有限公司总经理
浙江大学心理学硕士,
专注于人才测评与胜任力咨询等领域的经验共享、实证研究、服务流程开发。
人才测评研发与应用：负责CPT、CCP测评系统研发工作，熟悉国内外多种测评工具，为企业提供测评应用与咨询服务。
胜任力模型建构：负责CFO核心胜任力模型、财务经理核心胜任力模型、HR 经理胜任力模型等建构工作。
两位讲师曾经服务过的企业：
德州仪器、普莱克斯、盖茨、喜莱德、国际纸业、美颂巴黎、华夏邓白氏、云峰集团、淳大投资、我爱我家、工商银行、上海财经大学、复旦大学、上海大学 宁波职业技术学院 一胜百模具 北京电旗 慈溪科易登 美标卫浴 浦发银行 平安信托 东方证券 通用汽车 Haldex 连连科技 宜家
本课程名称： 招聘专家面试技巧特训营
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