《以沃尔玛为标杆的人力资源管理》_公开课

培训受众:

服务型企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、其他各级管理者

课程收益:

以低成本的培训费用投入，透过沃尔玛人力资源管理的成功经验，结合人力资源管理技术和方法，帮助企业特别是服务业快速建立科学、规范、易操作的人力资源管理体系

培训颁发证书:

通过考试合格者可申报评审中国商业联合会的《中高级职业经理人资格证书》

课程大纲

－透过沃尔玛的人力资源策略，正确理解如何建立自己企业的人力资源管理体系；
－学习沃尔玛从总部到门店的组织结构设计方式，掌握如何建立企业的人力资源管理运营架构；
－删繁就简，掌握为什么服务业的人力资源管理只需要做好六件事；
－借鉴沃尔玛招聘及员工关系体系的经验，掌握如何管理人员预算、建立招聘指南和建立服务业员工关系模式；
－学习沃尔玛如何建立全面报酬体系，特别是如何建立非经济支付报酬系统，从而降低运营成本；
－掌握沃尔玛独具特色的服务业绩效管理体系，结合服务业特点，建立简单、高效、易操作的绩效管理体系；
－研习沃尔玛如何通过法人意志、榜样塑造和领导力建立强大的文化体系。

本课程名称： 《以沃尔玛为标杆的人力资源管理》

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