你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

众科国际-关键绩效（KPI）指标的设计

暂无评价   
  • 开课时间：2007/05/25 09:00 已结束
  • 结束时间：2007/05/25 17:00
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 姜瑾
  • 课程编号：11316
  • 课程分类：人力资源
  •  
  • 收藏 人气：1214
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥1800
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

人力资源管理层

课程收益:

帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流
程;了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡
计分卡的流程;明确运用平衡计分卡进行关
键绩效指标分解的来源和过程;掌握为下属
员工设定绩效计划的方法和技巧;学会传授
员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要
点;了解平衡计分卡在人力资源体系建立中
的应用

课程大纲

主要内容:
第一章：按照BSC之四大层面建立KPI
? 财务层面
? 顾客层面
?

本课程名称： 众科国际-关键绩效（KPI）指标的设计

查看更多：人力资源公开课

  • 上一篇： 众科国际-双赢谈判全攻略
  • 下一篇：
    • 与 相关的最新课程
    •《绩效激励班：组织充满活力&m...(2024-11-29 深圳市)
    •企业培训体系构建与培训管理实务(2024-11-20 北京市)
    • 《“咨...(2024-11-14 北京市)
    •“人才驱动业务&r...(2024-11-15 深圳市)
    •法定退休年龄新政与人力资源管理...(2024-11-19 上海市)
    •《辞退员工面谈沟通技巧与离职员...(2024-11-21 北京市)
    •员工手册（规章制度）的修订和完...(2024-11-21 上海市)
    •《彻底推翻压在hr身上的三座大...(2024-11-21 上海市)
    •协商解除的面谈沟通、说服路径、...(2024-11-22 上海市)

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%