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本课程名称: 房地产税务“给力”研讨会
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培训受众:
课程收益:
★ 学习交流,联谊总局人脉,拓展企业和个人专业发展的人际网络
★ 带着问题,课间请教,探索解决问题的思路和获得个性化专项指导
课程大纲
2011年1月26日新国八条指出,调整完善相关税收政策,加强税收征管。对定价明显超过周边房价水平的房地产开发项目,进行土地增值税清算和稽查;国税总局《2011年全国税务稽查工作要点》再次指明重点查处房地产、建筑安装等行业偷逃税案件,房地产企业将要再次面临暴风雨式的税务稽查与土地增值税清算。
在调控声中开局的2011年税收清算和征管会出现哪些新的特点、措施呢?我们为此特别邀请国家税务总局土地增值税处的官员介绍2011年土地增值税征管动向;详解土地增值税相关不明朗的政策;另外特别邀请地产界标杆集团首席税务官以及国内知名房地产税务筹划专家、出身中海的李明俊老师,以多年的税务咨询经验,告诉大家如何在合法合理的前提下,合理规划、科学清算,规避风险。
【为什么房地产董事长要参加税务研讨会】
在房地产公司成本构成中,税收成本已与地价、建安费一起,居于前三名。在预征的情况下税收支出占销售额的比重已达8-12%,如清算,则会达15%以上,一线城市甚至会达到销售额的30%以上。因此,董事长在公司必须要亲自过问税务管理。房地产税务筹划涉及三个层面:战略管理层面、经营管理层面、财务管理层面。税务筹划不能仅仅在理财层面上做问题,而必须在战略层面和经营管理层面多做思考,这样空间才会更大,手段才能更多,效果也才最明显。这样的培训董事长必须亲自参加,并应带上公司的财务总监和管理高层,以实现战略、经营管理、理财三大层面立体筹划,保证效益最大化。
【议程大纲】
一、房地产税务征管大环境分析和各地动态
二、2011年土地增值税清算政策动向
三、房地产企业为什么要重视税务?
1、因偷税很多老板和财务总监睡不香
2、税收成本越来越重,调控力度越来越大
3、粗放型的财税管理已带来了很多问题与隐患
4、管理粗放,税收筹划空间很大,省下的就是“真金白银”
四、房地产企业如何加强税务管理?
1、老板自身必须要不断加强税务筹划知识的学习与补充
2、在公司各部门进行税收普及宣传
3、增设税务部,寻募一优秀的税务主管
五、房地产企业税务规划与统筹之道
1、公司战略管理层面上的税务统筹与规划
2、公司经营管理层面上的税务统筹与规划
3、公司财税管理层面上的税务统筹与规划
六、万科、中海税务筹划最佳实践与艺术-利润的高低你做主
分期清算的理解和规划
借款利息的列支
开发间接费的运用
车位、配套的处理
普通住宅与非普通住宅的区分和运用
无效价格区间的规避和化解
拆一还一的会计和各税种的处理
投资环节的税务处理
财务人员如何影响经营决策
拆迁的税务筹划
定价的税务筹划
交易的税务筹划
核定的税收筹划
商业综合体的税务筹划
房地产不同开发阶段的税务筹划实践运用
七、常见实务问题解析
售后返租、还本销售、委托代建、售后回购、无票成本、高利贷利息、以
房抵债、折价销售、在建项目转让、私车公用、集资建房、合作建房、房
屋包销、房屋租赁、自建后售税收等问题点评及互动交流
八、对话沙龙---老师与现场学员、学员与学员间互动交流
九、深圳知名楼盘考察与品鉴
培训时间:2011年04月22-24日 9:00---17:00 深圳
培训费用:4800元/人(含讲义费和中餐);代订酒店,费用自理。
培训师介绍
1. 国家税务总局某官员
介绍2011年土地增值税征管动向;详解土地增值税相关不明朗的政策。
2、地产界标杆集团首席税务官
曾担任普华永道会计师事务所税务经理,为跨国公司和国内大型集团公司提供税务咨询服务,其客户包括:微软、腾讯、雷曼兄弟、万科、华润集团、中远集团、麦当劳、TCL、Epson等知名企业。现任国内销售规模超1000亿的某房地产集团首席税务官、主导集团重大税务规划和收购兼并工作。曾参与国税发[2009]31号文、财税[2009]59号文等一系列重大法规起草过程中的意见征集工作,对税务法规有深刻的理解,拥有大量房地产税务筹划的成功经验。
授课将以地产集团税务规划与统筹之道分析研讨为主,内容生动、实战性强,对其它地产商而言极具借鉴价值。
3. 李明俊 中国注册会计师 高级会计师
北大、清华、浙大、中大、华中科大、美国内申大学等众多高校房地产总裁班兼职讲师。曾就职于中海集团,现任中国房地产税务筹划网总裁。李老师近年来一直从事房地产行业税务筹划咨询与培训工作,是目前国内为数不多的具备房地产公司工作背景又仅专注于房地产公司税务研究的咨询讲师。
公开出版有《房地产税务掘金》、《节流---金融危机下企业税收成本控制》、《合法节税》、《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《非财务人员的财务管理》等系列VCD产品;最新热销的书籍有《企业领导者如何“税”得香》、《纳税有窍门》。
曾接受过培训或咨询服务的典型客户有绿城集团、雅居乐集团、碧桂园、远洋地产、鲁能置业集团、海航置业集团、奥园集团、富力集团、佳兆业集团、莱蒙鹏源集团、新世界集团、世茂集团、五矿地产、中兴发展、湘银集团、百盟集团、美的集团、厦门联发、德汇集团、清泉集团、陕西地方电力房地产、山西铭基地产、新疆德汇、泰盛地产、美的集团、安徽皖投、南京朗诗地产等单位。
本课程名称: 房地产税务“给力”研讨会
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