2011年川企发展高峰论坛_公开课

课程大纲

话题一：中国企业的国际化管理之路
嘉宾介绍：唐骏中国第一经理人
新华都集团总裁、CEO
微软（中国）终身荣誉总裁
微软十年：微软全球唯一一个连续6个月创造历史最高销售纪录。
2次被授予最高奖项：比尔?盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。
盛大四年：拥有260多万股的盛大股票期权，潜在价值高达数亿元人民币。
2004年，他将盛大推向纳斯达克上市。
他3次赴华尔街路演，每次演绎都使股价翻倍。
新华都集团：他创造了10亿转会费，日薪50万的记录，成为中国最耀眼的首席职
业经理人。收购港澳资讯,到入股青岛啤酒、云南白药。进入胡润富豪榜的首位也是唯一一位职业经理人。
他多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。
演讲内容：
1、企业国际化定义
2、优秀的中国民营企业的国际化之路
3、优秀的中国民营企业的国际化管理
4、中国企业需要抓住员工的心
5、怎样做一个优秀的领导者
6、优秀的管理者要有的企业使命感
7、中国企业的管理者应具备怎样的价值观

话题二：国家十二五规划与企业战略创新
时值十二五规划的开局之年，为了能在新的一轮政治经济周期中，把握好机遇，在企业整体发展和市场的运作上，借着十二五规划编制的契机，要更加全面地审视我们的战略规划与制定，无论是在企业战略的制定、资本运作、产业规划布局及产业链组合、横向战略、子集团的战略制定、集团战略的落地管控方面，还是在运用科学发展观指导我们工作的开展，都离不开系统性的方法论和操作指引，以便让我们的开发区能够在“十二五”中突破创新，做强“内功”，将战略规划真正扎扎实实地落地。

演讲内容：
1、当前经济形势分析与十二五规划解读
2、十二五期间的产业布局与行业选择策略
3、十二五规划下的企业定义与商业模式设计
4、十二五规划下商业模式如何实现创新
5、十二五规划背景下的竞争战略与核心竞争力打造

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