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本课程名称: 预算管理咨询培训
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课程大纲
例如对现有设备、生产能力的衡量,配置合理产品结构;
根据采购计划与生产能力的匹配情况,配置适当的资金;
合理的产品结构,使销售与生产能够更加默契;
销售计划的合理使企业可预计资金流动情况;
资金流动的良性循环,使企业各项经营活动的正常运转等等。
这些全部是通过在企业中实行全面的预算管理所能够给企业带来的。通过这些表现,我们不难想象,在企业的运营中,通过制定合理预算并加以控制管理,我们便可以随时对企业的运营状况随时的关注并进行适当的调整,企业也可更方便的在客观事实成就之前,预先进行准备,以及时预防或调整应对策略――这就是我们所说的事前管理。
通过上述可见预算对于企业的决策的优势我们已不难看出,而在具体工作中,预算管理也是企业实际管理运营中所不可或缺的一部分。
产品结构的合理化降低平均生产成本,使企业拥有更好的获利空间
根据预算,使企业产品结构得以优化,不但使生产与销售配合更加默契,避免了非合理的产品结构情况下,平均生产成本较高而挤占了利润空间,从而使利润率得到合理的提高,使销售人员在完成同样的销售额的情况下,企业可以获得更高的利润。这一点便是目前大部分国内企业所不具备的,也正是由于企业没有加深对预算的认识,企业在多年来的经营中,损失了很多本可实现的利润。
本课程名称: 预算管理咨询培训
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