提升企业生存、竞争与赢利能力分享研讨会_公开课

培训受众:

本次分享研讨会，限额60人；每个企业限额2人。限企业老板、总经理、副总经理、人力资源总监、人力
资源经理、薪酬福利经理、业绩经理；不符合条件恕不接受报名！学员和会员优先！（入场务必携带名片）

课程收益:

帮助企业找到有效应对“民工荒”和“基本工资上涨”的策略与方法；提升企业生存、竞争与赢利能力！

课程大纲

1.人力资源市场环境分析
2.企业目前的表现特征与特点
3.企业面对“民工荒”和“基本工资上涨”时通常的应对措施与方法
4.企业面对“民工荒”和“基本工资上涨”的成功解决策略与方法案例分享
案例一：通过有效的《保底定额业绩管理制度》提升效率、品质与成本效益
案例二：通过有效的《品质导向的基层业绩管理体系》提升品质与效率
案例三：通过有效的《效率导向的基层业绩管理体系》提升组织与人员效率
案例四：通过有效的《月度与年度业绩管理体系》提升公司竞争力与赢利能力
案例五：通过有效的战略与业务重组加速企业的转营、提升竞争与赢利能力
案例六：通过有效的《模拟股权业绩管理体系》提升核心员工的归宿感

培训师介绍

陈建志导师（Depew Chen）：资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家；人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长；知名培训品牌：密斯根：外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师，美国ACI：国际职业资格注册HR经理、执行官认证广州区首席培训导师；GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师；首席顾问。

本课程名称： 提升企业生存、竞争与赢利能力分享研讨会

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