OpenGroup企业架构(TOGAF9)中文认证培训

CIO、业务主管、信息中心主任、CTO、架构师、项目管理人员、高级管理人员、EA研究人员等

课程摘要
随着信息化的深入发展，如何避免信息化过程中“只见树木、不见森林”的盲目建设，实现“合作、共享和重用”的信息化目标，企业架构方法论应运而生，并得到了 迅速发展。开放组（The Open Group）是一个致力于企业架构框架开发及认证推广的国际非赢利性组织，其宗旨是创造“无边界信息流”。开放组推出的企业架构框架TOGAF在全球得到 了广泛采用。2009年推出的最新版TOGAF9增加了架构内容框架、架构能力框架及SOA等内容，已经成为了一个非常完整的企业架构开发方法论。
培训费： 9800.00元/人（包含教材、午餐及考试认证费）
学习地点： 北京大学

详细内容
课程特色
课程内容除了包括TOGAF9知识体系的全部内容，还包括QRS在全球应用TOGAF中的事实方法论和实施经验。

颁发证书：由The Open Group颁发证书
课程内容
第一天上午
第一部分：TOGAF介绍
第二部分：架构开发方法
第一天下午
第三部分： ADM指南与技巧
4个指南： 迭代、层级、安全、SOA
10个技巧：架构原则 利益相关者管理
架构模式 业务情景法
差距分析 迁移规划
互操作需求业务转型准备度评估
风险重组 基于能力的规划

第二天上午
第四部分：架构内容框架
内容元模型 架构制品
架构交付物 构建块
第五部分：企业连续系列和工具
企业连续系列架构分割
架构储藏库 架构开发工具
第二天下午
第六部分：TOGAF参考模型
TRM III―RM
第七部分：架构能力框架
创建架构能力 架构委员会
架构合规 架构契约
架构治理 架构成熟度模型
架构技能框架

第三天上午
第0部分：TOGAF高级课程概要
第A部分：ADM、ADM指南与技巧
第三天下午
第B部分： 使用TOGAF ADM定义企业架构
不同级别架构的细节内容
架构开发流程
架构开发方法及技巧
第C部分： 架构开发方法实施和企业内容框架
垂直和水平能力
战略意图和战略主线
迁移规划
架构内容框架

第四天上午
第D部分：企业架构能力框架
能力评估
企业架构成熟度评估
第E部分：企业架构的水平能力
第F能力：企业架构的垂直能力
第G部分：企业架构的价值和架构思维
第四天下午
第H部分： 企业架构框架与其它管理框架
TOGAF中的企业架构范围
其它框架：运营模型
其它框架：Zachman
其它框架：项目管理
其它框架：ITIL V3
其它框架：IT治理