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培训受众:
其他知识产权相关部门岗位的知识产权从业人才均可参加。
课程大纲
沙盘模拟培训介绍
沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，通过引入模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，模拟演练企业的经营管理与市场竞争。每一模拟年度经营结束后，学员们通过对当年业绩的盘点与总结、反思决策成败、暴露自身误区。沙盘模拟训练最大特点就是“在参与中学习”，强调“先行后知”，学员能够将学到的思路和方法快速投入实践运用。
课程介绍
本次培训模拟一个通用行业，按照企业知识产权一般管理模式，以四年为一个竞争周期，将课程分为四个环节：第一年“创新年”，第二年“运用年”，第三年“保护年”，第四年“管理年”。学员分为三组形成3个相互竞争的模拟公司，每组参照一般企业情况设立知识产权部。在两天的模拟训练中，学员将“亲身”经历企业知识产权管理的各个基本环节，将切身体验管理中经常出现的各种典型问题，进行实际操作，掌握一些日常的操作技能。他们必须和同事们一起去分析问题，制定决策并组织实施，系统了解企业知识产权管理的概貌，建立企业知识产权管理的系统思维。
培训师介绍
主讲老师为资深知识产权律师，出版了4部知识产权专著，发表300多篇专业文章。创办了北京城市学院知识产权研究中心，担任中国政法大学科技园商标研究中心执行主任，中国知识产权培训中心及国家知识产权局特聘讲师。同时兼任多家企业知识产权部部长。企业知识产权管理沙盘模拟培训为主讲老师全国首创，具有独立的知识产权。
五、证书信息
经考试合格，学员可以获得工信部国家信息技术紧缺人才培养工程管理办公室颁发的“知识产权管理师”证书；
公开课长期滚动招生，欢迎随时报名。欢迎各地代理。
本课程名称： 企业知识产权管理沙盘模拟培训
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