项目经理考前培训--北京班

项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理，高级测试工程师，质量管理人员，从事项目管理相关工作人员等

各有关单位：
根据信息产业部《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》（信计资［2007］8号）要求，今后要获取系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）资格的学员必须参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即“全国软考”），考试合格者取得“系统集成项目管理工程师”和“信息系统项目管理师”资格证书。为满足行业发展对有关专业人才队伍建设的需要，满足专业技术人员申请高级项目资质的紧迫要求，全国软考办上半年将在2011年5月21、22日进行“系统集成项目管理工程师（中）”和“信息系统项目管理师（高）”的考试。
中国信息产业培训网作为中国软件工程化思想的积极推动和实践机构，现联合国内资深项目管理专家、系统分析专家和软考辅导专家，在全国范围内开展信息技术应用工作的专业培训。为满足各企事业单位广大人才急切想通过相关考试的迫切需要，现举办系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师“全国软考”考前冲刺辅导培训班。相关事宜通知如下：
培训方式
培训采取“集中理论学习”和“个性化跟踪辅导”的方式进行。通过集中培训，不但可以使学员全面掌握信息系统集成项目管理的基础理论和管理方法，同时还能对考试要求、内容、题型、应试方法有一个清楚的了解，而且通过实践的引导可以开阔眼界、提高工作能力。集中理论学习之后，我们结合遗忘曲线将个性化跟踪辅导穿插在培训后的考试冲刺阶段。包括每周的综合知识标准模拟练习、答题思路和答题要点的指导、论文指导以及个性化交流等。

培训内容
时间 课程名称 授课内容 备注
第一天 上午 《信息系统项目管理师教程》与《系统集成项目管理工程师教程》 项目管理的环境和过程
通用项目管理知识体系PMBOK
PMBOK之整体、范围管理 系统地讲述各章内容并有习题等作业
下午PMBOK之时间成本、成本和质量管理
第二天 上午人力资源和沟通管理
下午风险和采购管理
第三天 上午信息系统集成技术
下午信息系统项目特有的知识域如配置管理、信息服务、信息安全管理、法律法规与职业道德等。
第四天 上午 冲刺 上午考试复习－题型分析及习题演练1
下午下午案例题型分析及演练1
晚上信息系统项目管理师（高）：
大型项目管理、战略管理、运筹学与数量经济、英语、下午1案例答题要点及演练，下午2的论文写作等内容
第五天 上午上午疑难问题答疑、内容复习及习题演练
下午下午案例题型分析及演练1
晚上信息系统项目管理师（高）：
下午2论文的写作演练
详情请登陆网站：
五、培训时间、地点
2011年03月17日-03月21日 地点：北京
六、培训费用
系统集成项目管理工程师：4000元/人
信息系统项目管理师：4500元/人
（以上费用含教材、资料、模拟考卷、午餐、学习用具等）食宿统一安排，费用自理。

高老师：专注于IT项目管理、PMBOK2004、面向对象的系统分析与设计和UML等IT行业高端管理培训和技术培训。 从1990年起到2002年，作为系统分析师和项目经理先后负责过多个军工、MIS、ERP和办公自动化项目的管理工作；2002年至今参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作；从2003年起至今，作为信息产业部项目经理培训认证的高级培训师，承担培训班的“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目管理实践”、“项目经理职业道德规范” 、“PMBOK2004” 和高级项目经理培训班的相关课程的培训，从2005年起至今，承担“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之“信息系统项目管理师”的培训工作，主持的培训课程理论联系实际，得到了学员和企业的好评。
刘老师：特聘讲师，PMP/IPMP培训师、工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师、系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员、CMMI咨询师，连续三届获SPIN年会专家组邀请，获SEPG二年度盛会邀请。
刘老师专注于流程化项目管理培训和咨询服务，对流程导入过程中常见问题和难题有独到见解；在多年的培训生涯中积累了丰富的实战经验。目前已为135余家企业客户提供了专业咨询、培训服务，并获得一致好评！
专长领域：
PMP&SIPM考前培训，串讲
擅长企业项目管理的咨询、培训
多模型（CMMI、PMBOK、MSF、ISO9001）融合
擅长软件外包项目的咨询、培训
典型课程领：
PMP考前培训、串讲和MPM学位课程
系统集成高级项目经理(含中级)培训
企业流程化项目管理实务训练
基于数据的项目绩效考核
企业三大核心流程再造实务训练
企业中高层管理能力和意识提升内训