PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营（ETCT）

企业HR人员，内部讲师,培训公司讲师、及有志于培训行业发展的人员，体格健康，积极上进乐观者

◆ 您将学会音乐在拓展中使用的方法和技巧、 并且学会如何运用音乐来提升培训的效果，渲染气氛，帮助学员快乐学习，提升学习效率；本期学员我们将有一张音乐光碟会送给您，您回去即可使用！
◆ 您将学会如何拥有健康的身体和充沛的生命力的方法，并了解您的心智和身体的关系，帮助您消除压力和紧张的情绪，让您成为一个身心健康的人；
◆ 您将学会如何建立良好人际关系的方法和技巧，塑造您的成功个性，培养您的人格特质，让您成为一个受欢迎、有魅力的人；
◆ 您将学会时间管理的方法和技巧，让您的时间变的更宽裕，同时教您如何把时间转化为金钱的方法，帮助花更少的时间赚更多的钱；
◆ 您将克服公众演讲的恐惧心理，学会如何开场白、如何设计演讲稿、如何设计结束语，如何达到演说目的的公众演讲技巧和方法，帮助您成为一个优秀的演说家和培训师；
◆ 您将学会提升口才的方法和技巧，让您提升口才和表达能力，成为语惊四座、魅力四射的人；

◆ 您将学会打造卓越团队的理念和方法，同时学会提升团队的凝聚力的方法和策略，教您如何提升领导力，帮助您成为卓越的团队领导人；
◆ 更重要的是您将会一次结交来自全国的优秀朋友，在共同学习的4天3夜里，您们将结下深厚的友情，这些人将成为您人生中最好的朋友和事业上最好的合作伙伴。

【授课方式】 专题讲授、游戏互动、现场实操、课后辅导等方式相结合
【培训费用】 4800元（内含培训费、讲义、餐费、外出住宿、交通费、保险等）
【培训证书】 ：颁发双证（可择其一）：
颁发双证（可择其一）
国务院国资委事业单位商业技能鉴定与饮食服务发展中心，全国商务人员职业技能考评委员会《职业规划师》执业资格证书；（该资格证书符合人事部考试中心、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心等有关事业单位直接委托的专业技术资格、职业资格、执业资格、上岗资格，全国通用）
香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册职业规划师》（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询） 。
◆认证费用：双证1800元/人；单证1000元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳此费用）。

【课程背景】
为什么体验式培训从上世纪中叶以来一直风靡全球50余年不变？为什么体验式培训深受西方国家政府、企业及社会团体的高度重视与认可？为什么无数的受训者从中受益甚至延用一生？为什么其训练过程几乎没有说教，没有明确的方法，没有唯一的结论，然而却能创造奇迹？这一切都源自于体验式培训的魅力所在！如何成为一名优秀的体验式培训教练？如何将体验式培训引入企业内训从而提高培训质量，节约培训成本？这是所有企业和培训从业者的共同追求。
在巨大的市场需求下，拓展培训师已成为职场抢手的职业，各家拓展公司都渴望技术过硬、职业道德高尚的拓展培训师加盟。一个合格拓展培训师一天的带班费用在500元到2000元不等，资深拓展培训师的出场费甚至达到5000元，月收入大致在3000元到15000元左右，而随着拓展培训行业的日益兴盛，这一职业的薪酬水平还有大幅上升的空间。
管理顾问有限公司从98年始率先将体验式培训引入中国大陆，历经十一年的磨砺，我们在拓展培训师队伍的建设上整理出了整套完整、系统的培训流程，您一旦拥有这些系统，您不但可以成为一名受大众喜欢与尊敬的培训师，我还会让您知道毕业后如何营销自己及在当地如何借力打造自己的拓展训练机构……这就是《拓展培训师训练营（ETCT）》，致力于打造大陆体验式教练的摇篮。

【课程介绍】
一名成功的拓展培训师需要全方位的的知识，包括拓展安全理念、拓展器械知识、拓展培训项目实施、授课技巧、演讲技能、拓展项目组织回顾要点、心理学、成功学、管理学、时间管理、潜能激发、教练技术、团队建设……这些，在4天3夜的时间里，你都可以一次性进行学习。
在训练过程中，我们采用全封闭式训练，军事化管理，帮助学员养成一个良好的行为习惯。
透过潜意识的整合，心理学等方面的辅导和调整，帮助学员们建立一个好的思维模式。
让学员突破内心恐惧，释放无限潜能。
培训论文与答辩，理论与实践相结合。
讲师都是具有数百场演讲培训经验，上万人次的带队经验……
总结十多年的体验式培训经验，精心打造亚洲最有效的拓展培训师实战训练课程！”

【课程目标】
1．掌握专业体验式培训的操作流程。
2．掌握成人学习的理论、特点和规律。
3．能够独立策划、设计和准备培训课程，提高体验式培训的能力、完善课程内容。
4．帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。
5．掌握实施培训时必备的技能与技巧。
6．培训师演讲与口才能力训练。
6．提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能力，能够有效处理各种课堂困境，达到课程互动的效果。

【课程内容】
1． 破冰、热身、融合活动的操作：问好、握手、鼓掌、按摩等
2． 准备活动的操作：做操、紧急集合、两人合作的运动、团队运动等
3． 经典的课间开心游戏：大树与松鼠、阿水的故事、货币抱团、初次见面、猜猜我是谁等
4． 场地室外项目的操作：背摔、电网、盲人方阵、泰坦尼克号、孤岛求生、再接再励、梅花桩、求生墙、达分奇密码等
5． 场地室内项目的操作（风雨天）：七巧板、水到渠成、风雨人生路、神龙摆尾、囚徒困境等
6.　高空项目的操作：断桥、跳出真我、天梯、梦幻桥等
7.　培训过程的安全控制要点
8.　培训项目的回顾要点
9． 拓展设备和器械知识与操作
10．拓展行业发展与趋势
11．拓展安全知识
12．拓展培训课程的设计技巧
13．培训师的基本职业道德及培训师授课技巧
14．拓展培训师个人风采形象最佳展示（演讲的秘诀、基本功修炼）
15．拓展培训基本知识及培训师职业道德考试（笔试）
16．项目布置与监控、项目操作与点评 （实操考试）

【时间安排】
第一、二天………………概论与拓展训练介绍，项目布置、演练与回顾
第 三 天…………………拓展培训师课程开发、
现场项目操作疑问解答与其他常用拓展项目学习（晚会策划）
第 四 天…………………培训师授课技巧与演讲基本功修炼
拓展基础理论与项目操作考试

培训主教练介绍:东方红先生(从事培训工作13年以上)
背景:
毕业于中国科技大学工商管理学院
国家劳动部认证培训师
管理顾问有限公司首席培训师
ETCT训练学院院长
1998年接受马来亚西国际教练的OMC归零突破及TA沟通分析培训,成为首批入室弟子;多次接受香港外展训练学校国际Outward Bound
外展教练训练、新加坡培训咨询顾问TOT培训……;目前带领十多位拓展训练专业教练组成教练团队，是华南地区培训师资规模较大、操作经验非常丰富的专业拓展教练队伍，并开发《拓展培训师训练营（ETCT）》专业课程，多年来，培养了众多优秀的培训师，对整个拓展培训行业的发展产生了深远的影响，在业界形成良好的口碑！
授课经验:
东方红老师与一帮精英培训师自1998年将体验式培训方式率先引入中国广州，在广州奠定了户外体验式培训基石，并共同创建了“拓展”这一体验式培训的品牌;
东方红老师理论功底扎实，擅长拓展训练课程设计和指导，在培训领域拥有多年的工作经验，在拓展教练训练,企业文化建设、人力资源管理开发、中高层管理人员领导能力、营销技巧、客户服务及企业高效团队建设等拥有丰富的咨询和培训经验。
培训过的企业有：
中国建设银行广东省分行、中国工商银行、中国人民银行、广东省高速公路发展有限公司、吉之岛、广东华讯工程有限公司沟通心态团队合作，广州宏达信有限公司、深圳天音通信、金中华通信、京信通信、新太科技、中国网通、蓝月亮、北京用友软件东莞分公司、柏康连锁药业、天贸集团股份有限公司、天河城物业管理公司、广东火电工程有限公司、广东数据通信有限公司、星湖科技、梅兰日兰（中国）电子、千江企业……等。
自开发及主讲课程:
拓展教练培训营(初、中、高）；卓越团队领导力训练营；团队建设；目标100%达成；教练技术；孔子文化植入企业；中高层管理能力拓展训练营；新员工融入拓展；感恩教育植入企业文化；新员工融入拓展；狼性营销团队潜能训练；城市定向；员工职业化塑造，卓越团队训练营；销售人员潜能训练等课程。

唐老师
中国企业教育培训百强培训师
全国人力资源管理师辅导专家 ----高级特聘培训顾问师；
中山大学MBA
OBK绩效解决方案理论创始人
80后员工管理研究专家
CIPTT―美国认证协会ACI注册PTT国际职业培训师
第二期《赢在中国》选手

个人经历:
世界500强企业日本TDK ----人力资源部课长、部长；
香港卫仕皮具 ----人力资源高级主管、经理；
香港毅俊集团 ----管理者代表、人力资源总监；
雅芳（中国）有限公司 ----区域经理；
主讲课程：
《OBK绩效解决方案---中国企业战略执行控制系统》、
《有效领导并留住80后员工》、
《企业选、育、用、留人策略》、
《TTT企业内部培训师培训》、
《结构化的面试技巧》
主要著作：
①《有效领导并留住80后员工》
②《连锁企业战略转型期---人力资源管理实务》
③《OBK绩效解决方案----中国企业战略执行控制系统》（OBK绩效解决方案理论创始人）
④《基于SMART SHOP系统上的连锁店面创新运营新模式》（行业理论）
⑤《手机连锁企业战略转型发展新思路》（行业理论，包括：理念篇，实务篇，工具篇）
第④、⑤项分别在“全国手机连锁企业创新论坛”上发表。
授课经历：
唐老师从业10多年一直专注于企业战略绩效管理的研究，并成功地创造出适合中国企业的战略绩效解决方案---OBK绩效解决方案，该理论将MBO,BSC,KPI等绩效管理方法有机地结合，将复杂的理论简化成实用的操作方法，该方法在过去的几年中已成功地在数十家企业得以落地实施，并帮助企业实现了战略发展目标。
目前由唐老师编著的、国内唯一的《80后员工管理》一书正在筹备出版。
唐老师讲授的公开课超过500余次，培训学员超过10000人次；内训课程达1000课时，受训学员达6000人次，平均综合评分在9分以上。

授课风格：
实用----用具体案例及亲历的工作经历讲授课程。
快乐----多种培训手法，让培训快乐起来。
专业----MBA专修人力资源管理，加上10年的跨国企业工作经验。