“内部控制运用指引及案例研究”高级培训班_公开课

课程大纲

随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大，对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点，也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时使广大审计人员更进一步理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系。

为此，举办“内部控制运用指引及案例研究”高级培训班，请各单位根据需要积极组织选派人员参加

培训内容
内部控制基本规范
（1）内部控制思想演进
（2）内部控制规制演进
（3）内部控制整体框架
（4）内部控制基本规范运用要点
案例：中航油内部控制案例
企业设计内部控制的风险控制
（1）设计内部控制的依据及其准备
（2）设计内部控制的流程
（3）设计内部控制关键环节
（4）设计内部控制的案例分析
案例：整体设计案例分析
案例：内部控制部分改进案例分析
内部控制运用指南
（1）如何构建组织构架
（2）如何制定发展战略
（3）如何进行人力资源管理
（4）如何履行社会责任和形成企业文化
（5）如何进行资金管理
（6）如何进资产管理
（7）如何进行采购、销售、研究开发和工程项目等循环管理
案例：循环存在缺陷的案例
（8）如何进行担保、合同、预算管理
（9）如何进行财务报表、内部信息、信息系统管理内部控制的评价
（1）内部控制评价的依据及其责任
（2）内部控制评价总流程
（3）内部控制评价的风险点
（4）内部控制自我评价
案例：内部控制自我评价案例分析
（5）审计人员对内部控制的评价
案例：内部控制整体评价案例
案例：某一关键控制评价案例
（6）内部控制评价报告
案例：不同目的内部控制评价报告对比

时间及地点
2011年5月13日―5月20日北海
2011年6月12日―6月17日昆明
2011年7月08日―7月15日西宁

收费标准
培训费800元（含场租费、资料费、专家讲课费等）；会务组统一安排食宿，费用自理，所有费用报到时面交。

主讲专家及证书
1.为保证授课质量和效果，培训班将由审计署相关司局领导、南京审计学院知名审计专家及国内具有实践审计经验的权威知名专家授课，辅之现场疑难解答，互动交流。
2.参加培训班的学员，经考核合格者将颁发中国审计教育网培训证书，作为审计人员继续教育考核凭证。

团体培训
如需整班建制举办团体培训班可直接与中心联系。培训内容可按办班单位要求进行设计，培训时间、地点、收费标准双方协商确定。

报名办法
报名参加培训班的学员，请认真填写报名回执，加盖单位公章后用传真或电子邮件正式报名，会务组收到报名回执后将于开班前七天发出正式报到通知书，告知具体报到地点、乘车路线、课程安排等具体事项。

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