组织系统排列主题工作坊―家族企业工作坊

主题之一：企业：爱如何帮助企业运转――家族企业工作坊
主题之二：谁在起作用？你，我还是系统？――企业教练及个案咨询
主题之三：双向视野，家庭什么时候起作用？――工作环境的家庭问题
如果你：
◇作为一个教练或者心理咨询师，你一直在寻找更加整合的方法，为你的客户提供最有效地途径解决组织中的问题。或者你希望了解一些新的洞见来处理一些棘手的客户关系问题。
◇作为你们公司的经理股东或者领导者，你希望用一些实用有效的工具帮助你能够在日益复杂难以确定的环境中，工作得更有效率。
◇作为一个家庭企业的拥有者并在其中工作，通过充分了解家族企业的动力所在，你可以使得企业更好地把握这些充满挑战的经济机会。
敬请关注“组织系统排列 主题工作坊”
这是一个充满动力的，系统性的工作，发挥个体的感知能力，可以快速的指出在一个组织当中你处于什么样的位置，以及在这个心理层次上你可以做什么。
主题工作坊之一：
企业：爱如何帮助企业运转――家族企业工作坊

家族企业构成了世界大多数经济体的脊梁。很少有人能意识到世界上最大的几家公司都是家族企业。当然也不排除有许多小型的家族企业。这些小型的家族企业启动简单，运转灵活，而且很好地利用了自己专门化的特点，为当地经济创造了大量的岗位。这些小型的家族企业的成功和教训对于我们来说非常有意义。
家族企业面临的挑战也是独特的。他们不仅要面对日益复杂的商业环境，还要处理好家族内部的关系。家族企业是个非常复杂的系统，成员必须处理好自己的角色和职责等各种关系。
当家族企业崩溃的时候，对不管家庭还是团体所造成的伤害都是很深的，而且持续的时间很长。所以了解一个家族企业的成功是很有价值的。
来参加我们为期两天的工作坊吧。如果你在一个家族企业工作，或者是家族企业老板的参谋，或者你有一家家族企业（包括夫妻企业），这样的工作坊能够让你看清家族企业内部的各种关系，有助于企业的壮大和发展。
这个工作坊，帮助我们看到如下家族企业的问题：
1什么是“家族企业”？
2为什么家族企业如此重要？
3家族企业通常面临那些问题？
4对于这些问题我们有怎样的解决办法？
5通过课上的讲演，体验式学习，家族企业系统排列，学员可以了解家族企业成功的秘诀，迅速提升自己的商业技能。
主题工作坊之二：
谁在起作用？你，我还是系统？――企业教练及个案咨询

教练和咨询在过去几年成为了一个实践的主要领域。大多数培训致力于教练和学员的关系，忽视了学员是社会系统的一部分，你必须了解成员所处的社会系统，特别是他们的家庭和工作团队。有效的教练和资讯可以了解到和一个“完整”的人合作其实就是和他所处的系统合作。如果你是一个教练或者咨询师或者你可以运用教练技术，那么这个工作坊可能适合你。
我们的职位，权力，成就是基于一些基础性的承诺，不管是任何企业，家庭的基础。这些基础性的承诺包括那些人员在企业里所扮演的角色，规定了员工的职责和权限。大多数的时候这些基础性的承诺是我们看不见的----但我们依然谈论它。作为一个教练或者心理咨询师，如果你明白你的客户真正能够做什么不能做什么，以及他们在组织中的局限和发展，你可以更加有效率。
组织系统排列是最有效的观察你和你的员工的工具。在这样的工作坊里面，你将学会怎样运用这些方法来对你和你的客户做出更明智的判断，做出决定性的整体的行为，更好地了解那些组织当中那种专业的及个人的力量。这样的工作坊可以给你带来可感知的视野，这样你就可以更好地了解到你的客户和你自己。
在这个工作坊里，你将学习到：
1你将发觉那些潜在的承诺是你和你的客户成就的核心
2超越个体的教练技术和心理咨询技术
3开发你个人的系统性知觉
4鉴别你在哪里出了问题不再是一个难事
5学习复杂性的系统是怎样塑造一个人的行为，也就是说，回答这是你、我、或者是系统？
主题工作坊之三：
双向视野，家庭什么时候起作用？――工作环境的家庭问题

你对于你的老板的坏情绪你为什么会有这么激烈的反映？为什么一个完美的管理者会超时工作，花自己的钱来帮助一个酗酒的员工？为什么你每次你最好的员工都有机会破坏下一个项目，而且你无法激励她。
所有的这些描述了我们那些尚未解决的家庭难题（或者是你的员工，老板，和同事），那个你内在的小孩被工作中的一些突发情况触发的。这种“双向视觉”使我们看待一个家庭问题的核心所在，包括你的老板，员工，以及同事，还有你那个丧失企业经营活力的老板。当那里有“太多的热量足以点燃”你的同事，激起他们在此环境中的强烈反应，那是一个很好的可以在工作坊中操作的赌注。
在这样的工作坊里，你将了解怎样识别基本的面对问题的模式：
1 “父亲的女儿”以及“母亲的儿子”是怎样把这样的角色的纠葛偶然的带到工作中的。
2当员工把同事关系和忠诚的朋友关系混淆了的时候将要有什么样的事情发生。
3救援者和受害者将家庭的动力带到工作中造成了角色混淆和不满的情况。
4通过识别在工作行为中你自己还有别人的家庭纠葛，你可以改变你工作中的内部动力，然后这些关系将变得健康，有创造性并且还能适应企业的需求。
5当涉及到工作关系的时候，组织系统排列是最快的挖掘“家庭因素”的途径。不考虑在家庭过往的经验中你的那些责备和论断，系统排列展示了最深层次的迷惑，误解，失败以及关系中的压力，而且还显示了你通过什么样的方式来同时提高这些关系以及工作的效率。
什么是组织系统排列？――在我们最有影响力的地方更有效率地工作

最新的科学研究发现，组织系统之间的联系是非常紧密的，我们不能再用旧有的线性思维来理解和预测将要发生的事。复杂性科学重新诠释了我们的生活。在系统性的科学里面，理性思考的方式不是处理问题的唯一方式，这是高管们现在需要思考的。
“组织系统”本身拥有生命体的特性，不会以因果关系的形式出现，却更像一个活体。开始的情况有点像一系列信号，呈现出组织现在的面貌。我们把这个称为一个组织的基因------除非你知道一个组织的所有历史，否则很难知道这些基因是怎样转换的，以及哪些基因的转化是偶然的。领导者在这样复杂的情况下到底能做什么呢？怎样才能做出明智的决定？在各种上下级以及同事，这些纷繁复杂的层次里，怎样将获得最直接和最大的影响力？
组织系统排列的方法整合了大量关于“直觉和意图”的学说，把一些“开启”的智慧介绍到组织中。通过排列，可以呈现出那些隐藏在表象，直接看到机构内部的一些张力和反映，来提取最为正向的信息。真正想了解一个系统的运转，需要一些直觉性的连接而成为一个有机体，这个有机体有过去和现在的一些背景行为和挑战。
系统性的知识通常是直觉性的。它是一种隐喻性的知识，它需要具体的呈现和表达。组织系统排列很明智地从一个深层而彻底的方面阐释了系统中每个模块的本来面目------这些东西塑造了我们的行为------对于“我们在哪个层次”的表象理解，是怎样和一些重要的人和事相互作用，影响工作效率。这个过程本身是非常快的，直击那些我们在系统中的表象知识，同时把那些看得见的动力用一种很好掌握的方式和一种更加开阔的可能性一下子指出。结果往往令人吃惊的清楚和准确。



课程信息
时间：第一场工作坊 2011年 6月18-19日 两天
第二场工作坊 2011年12月 10-11日 两天
第三场工作坊 2012年6月 23-24日 两天
第四场工作坊 2012年10月27-28日两天（内容待定）
地点：北京
收费：每场收费8800元/人，四场连报九折。
授课语言：英文授课，中文翻译
*另有国际认证系统排列导师班，同期招生

简?皮特森

人力和组织系统博士
她在系统排列领域高端培训（包括家庭系统排列和组织系统排列）的成就蜚声国际。
她的系统排列训练遍及亚洲、南美、墨西哥、加拿大、欧洲和美国。
2005年，她组织并赞助了全美第一个系统排列联合会。简从业之初是一个高科技公司的工程师和管理者，她还当过专业陶瓷艺术家。简还是神经语言程序学的开创者，认证临床催眠师，认证职业行为教练
简的自述
我已经结婚29年了――和一个优秀的男人！我周围簇拥着两只俄罗斯猫，一只叫步，一只叫休姆。我的家乡在大西洋的西北部，这里聚集了一批世界上最有商业头脑的人。波特兰是一个绿色之都（我每次开车的时候都很很强的负罪感）。维拉默特谷――我居住的地方，被称为“硅林”――位于加里福利亚“硅谷”北部。我们有一大批冉冉升起的高科技公司。
我是一家高科技公司的工程师，担任旗下子公司的管理者，也是第一个从大学毕业就被他们公司雇佣的女性工程师。我之前的专业是化学。现在我是人力资源和组织系统的博士。
我在1998年的时候跟随海灵格学习，教导系统排列这条道路好像不可避免，全人系统组织成立于1999年，而我是从2001年开始到全世界讲课的。
我还是一个雕刻家和陶艺家，在全美最大的艺术家联盟工作。我也是艺术家团体的一员，帮他们做会计。我还是一个半吊子的美术家。
除了向海灵格学习之外，我还和这些大师级的人物学习沟通技术：
麦克 格林德――非语言沟通大师，团体动力学。
艾米 明戴尔――程序心理学
巴奈特 皮尔斯――社会沟通的本质
林达吉尔 坎贝尔――讲故事的艺术
蒂姆 罗翰（雷科夫和杰克逊的学生）――概念隐喻
还有两个很优秀的现象学家，瓦莱里?本兹和大卫李赫瑞克。我现在知道现象学家是什么概念了。