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本课程名称： 组织行为学
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培训受众:
课程大纲
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课程精要
第一章：组织行为学概论
1、企业运营系统的构成要素
2、中国企业面临的多种挑战
3、从劳动力到人力资源到人力资本的演变
4、组织行为学的研究范畴
5、组织行为学对企业运营的作用
6、组织行为学对管理者的作用
第二章：个体研究
1、个人行为基础
2、知觉和个人决策
3、个人行为的四阶段
4、价值观、态度和工作满意
第三章：群体研究
1、群体的定义与分类
2、群体互动及群体发展阶段
3、群体任务与群体决策
4、团队与团队式工作
5、高效团队沟通
6、企业内人际关系
第四章：激励设计
1、激励及其重要性
2、当代激励理论
3、普惠式个体激励设计
4、组织激励设计
培训师介绍
祖林，国内制造管理权威专家、制造人力资源管理实战专家。全国知名培训师，零牌专家组首席顾问，华南理工大学工商管理学院特聘讲师，澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师，《现代班组》专栏作家，北京时代光华特约高级顾问。现任中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问，系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编，著有《生产成本削减实战》、《班组管理：从基础到技巧》和《班组管理：改善手法80例》等，译有《TWI现场管理培训工作手册》，正式出版的DV课程有《精细化制造管理》（北京时代光华）等。
本课程名称： 组织行为学
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