你的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 长沙信息系统项目管理师考前辅导班
查看更多:项目管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
考前培训辅导班”的通知
各企事业单位:
“信息系统项目管理师考试”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过信息系统项目管理师考试,作为申报系统集成高级项目经理资质的要求之一。
中软培训中心(原计算机技术培训中心)1990年开始组织全国计算机软件人员资格(水平)考试工作,考试近40万人次;2000年参与国家《382号文件》、《063号文件》起草工作,对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行规范和要求;2002年我中心作为全国授权两家机构之一,组织系统集成项目经理的教材编写、培训、考评,并参与评审认证等支撑工作;同时承担《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》教材部分内容的编写工作。同时中心也是全国软考考试的继续教育的实施机构。
截止到2010年12月份我中心已经培训的高级项目经理和项目经理达3.2万多人。针对全国软考考试通过率较低,高级只有15%左右的情况,中心专家老师经过近110多期高级的软考考前培训授课经验,总结设计完成了全套针对考试的授课体系和应试技巧,并辅助以定期模拟、答疑、强化、电话邮件指导论文等教学方式,使得高级的全国考试通过率平均达到60%左右。应众多集成企业和省市信息产业主管机构的要求,中心特在2010年12月-2011年6月在全国范围内组织信息系统项目管理师考前培训辅导班,以提高学员通过率,具体相关事项安排如下:
一、 培训时间、地点、方式 (共计5天,采用“4+1”模式)
序 号 培训时间(4天) 冲刺时间(1天) 地 点
1 03月09日―14日上午 成 都
2 03月18日-22日上午 05月5日 上海
3 03月25日-28日 05月08日 南 京
4 03月27日-30日 03月31日 长 沙
5 04月07日-12日上午 西 安
6 04月18日-23日上午 乌鲁木齐
7 04月13日-16日 04月17日 成 都
8 04月22日-25日 05月08日 南京
二、 培训费用
4000元/人,(包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟题库、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用)需要住宿的学员请提前通知,食宿统一安排,费用自理。
报名人员较多的企业,中心可以根据企业的人员时间、学习基础等情况专门为企业定制设计课程,同时到企业内部组织内部授课。
三、 课程内容
1)知识串讲
信息系统知识;
信息系统项目管理知识和方法;
大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;
项目整体绩效评估方法;
知识管理和战略管理;
常用项目管理工具;
过程管理;业务流程管理知识;
信息化知识和管理科学基础知识;
信息系统工程监理知识;
信息安全知识;
信息系统有关法律法规、技术标准与规范;
项目管理师职业道德要求;
阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2)模拟分析、考试预测
历年考题分析及2011年上半年考题预测;
a) 对历年考题进行整体分析,对应考的经验教训进行总结。
b) 对2011年上半年考题进行预测,指导学员应考。
关键知识点串讲与课后复习指南;
c) 对教材的关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。
模拟题讲解分析;
d) 提供模拟题(针对上午的考试) 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库。
典型案例分析;
e) 提供案例题(针对下午的考试) 题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。
f) 以阅卷评委的角度,针对案例讲解答题技巧。
真题实战及试卷讲评;
g) 提供09年、10年考题(真题)为学员作考前摸底测试。
h) 教师对考题进行详细讲评。
3)论文写作技巧
讲解论文写作技巧、评分标准,对历年优秀论文进行点评。
预测论文出题知识点,提供专业的预测分析,写作技巧。
培训师介绍
本课程名称: 长沙信息系统项目管理师考前辅导班
查看更多:项目管理公开课