2011年6月份PMP考前培训班_公开课

课程大纲

培训费用：3800元/人（培训费书本资料费午餐模考答疑费用）

培训日程安排
第一部分
体系学习和重点讲解 3月25、26、27日
基于《PMBOK 2008中文版》的项目管理九大知识体系和职业道德

第二部分
模考及试题解析 4月16日
知识串讲、同步练习解析

第三部分 4月17日
模拟题详细解析

第四部分 5月7日
综合模考和串讲，突出考试重点，指点答题技巧，强化训练。

第五部分 5月8日
问题解答

时间若有变动，另行通知

我们的优势：
1. 专家级PMP授课团队；拥有多年培训经验，熟悉历届考试难点、重点；能够针对考生的实际情况，全面系统安排、针对性强的辅导；
2. “3+4”模式的七天全程伴随式授课，旨在最短的时间内为考生提供系统化培训；实现“7*24”模式的伴随式备考支持；
3. 提供极高备考价值的试题库；协助制定个人高效备考计划，使复习效率事半功倍；
4.颁发40小时的PDU证明（满足报考PMP所必须的35小时培训证明）；
我们的服务：
协会负责为希望学习ＰＭＰ知识的项目经理提供考前培训，颁发ＰＤＵ证书，指导考生报名，协会定期组织活动，学员可以通过参加协会活动积累PDU学分
我们的承诺：
本次考试未通过者，可免费参加下期培训！

PMP认证报名须知：
1、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经验。
2、申请者需具有学士学位或本科学历或以上，4500小时项目管理工作经验者。
3、申请者需具备学士学位或同等大学学历或以上，7500小时项目管理工作经验者。
4、填写培训登记表。
注：协会提供认证考试报名咨询服务。培训报名3月18日止

培训师介绍

1.肖文毅：PMP，曾经在德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普－霍尔兹曼建设股份有限公司、北京欧陆房地产开发有限公司、北京丰联房地产开发有限公司、北京金隅集团等国内外大型企业任职，从事项目管理工作。在北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究。
在美国BMC项目管理顾问公司接受现代项目管理咨询与服务系统培训。曾为太原钢铁（集团）公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司、中海石油、国华电力等项目提供项目管理培训和咨询服务。美国项目管理协会（PMI）编著《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》中文版主要译著者。
美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》副主编。
在全国十几个城市提供过近百期企业内训、项目管理专题培训和PMP考前培训班，培训人数千余人，学员遵从肖老师帮助制定的复习计划，PMP考试通过率一直在90%以上。
2．刘守信：PMP, PMP考前模拟考试解析专业咨询师；主要为中国移动、中国电信和中国联通等电信运营商提供通信设备安装调试服务，直接管理过的重大项目：某省级固网NGN网络新建项目，某市固网综合接入网项目。为多个城市、多期PMP考前培训提供过优质的考前培训习题讲解；
3.张清俭： PMP，国内项目管理界网上知名人士。拥有丰富的企业管理和项目管理实践经验。大连市项目管理协会副秘书长，项目管理联盟大连俱乐部负责人。
《PMBOK2008中文版》：美国项目管理学会项目管理知识体系指南
《PMP考试课堂练习题集》：依照章节次序排列的练习题，便于学员进行章节复习测试
《PMP考试培训讲义》：PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点，内容详实
《PMP全真模拟题》：深入剖析PMP考题，提高通过率

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