晶钻研修_公开课

课程大纲

精益六西格玛、创新、变革领导三项方法论是当下业界公认的新生先进管理方法。作为企业决策层领导，只有不断更新和充实自己的知识，向更高层次发展，才能适应企业不断发展的新形势，新任务，指导企业各项事业的不断发展。为了适应市场不断的发展与进步，B精心设计“1+1+1”晶钻研修课程，一项专门针对企业决策层领导踱身订造的高官进修课程。集中三项经典课程“精益六西格玛、创新、变革领导”精髓，由董事总经理亲自授课，量身打造研修课程，为企业决策层领导的工作进一步奠定扎实浓厚的基础。
企业决策层领导在整个企业中处于最高领导地位，在企业发展中起着举足轻重的决定性作用。随着市场的不断发展与完善，对企业决策层领导知识结构的要求越来越高。精益六西格玛管理是当今公认的先进管理方法之一，而精益六西格玛培训则将精益及六西格玛理论，工具及方法论中的最佳实践进行优化组合，使企业决策层领导能够掌握坚实理论基础，熟悉相关工具，更加有能力适应和应付迅速发展的新形势和新情况的要求。
随着企业各项事业的不断发展，做为一个称职的企业决策层领导，应具备独立、灵活、敏锐、创新的思维能力，帮助企业适时开发新产品、新项目，配合时下全球趋势，帮助企业走上创新之路，实现卓越绩效。创新培训正是为有创新需要的各界企业领导人员踱身定做，提供系统性创新工具，快速地将创新方法应用于实际工作，突破既有思维定势，采用系统性创新思维，解决企业创新中的各类问题，从而获得更完美的创新改善对策。开拓创新思路，激发大脑动力，促进团队情智活力，把创新方法应用到具体的业务中，完善公司的创新道路。
作为现代企业决策层领导，还需要具备较强的组织能力和应变决策能力。根据企业事物的发展、变化，有预见地预测出将来发展的趋势，从而推动企业的变革之路。变革领导培训向您揭示变革流程的本质，提供给您相应的工具，以支持在您所处的组织内进行变革的转移。

业界首创，独家推出“1+1+1”精髓授课模式，集中3天课程为企业高级管理层量身订制，系统了解三项方法论精华。
大中华区董事总经理（资深顾问）的深厚领导方法论功底有助于实现自身领导能力升华。
决策层领导面对面探讨、分享管理心得，针对三项方法论落实在具体工作中的各项内容深入研究。

课程介绍评价详情(0)