基于价值的非财务高管的财务管理_公开课

课程大纲

【课程背景】：
企业追求利润最大化，对吗？
企业老总应该精通财务，对吗？
不懂财务的老总怎样看报表？
企业能够消灭成本、费用中心吗？
……？
基于价值的非财务人员财务管理课程，就是为解决这些问题而设计。
【课程目标】
1. 明晰企业追求的目标是什么？
2. 清楚企业经营者与专业人员的本质区别是什么？
3. 确认经营者必须关注的改进型财务指标及其内在的关系
4. 讨论全员创造价值的可能性
5. 根据组织结构分解财务指标形成纲举目张
【课程特点】
1. 使财务作用回归；
2. 使企业考核指标提升并分解；
3. 使不同经营者、管理者专注关键指标；
4. 建立共同的指标沟通平台，排除杂音；
5. 提升创造企业价值的能力。
【课程提纲】
经营创造价值与会计核算价值
企业运作、财务报表与管理用财务报表
创造价值的管理体系
统一的沟通平台战略地图
建立公司层级绩效指标架构图，来表达整体经营绩效
管理成本来创造价值
【精彩案例】
为什么同行业中的对手之间关注的指标不同，经营结果差异很大？
史玉柱的巨人大厦完全可以不倒
昆仑资产租赁公司在集团中的作用是什么？

培训师介绍

姜程闰老师
独立经济学者，中国上市公司价值排行榜首席设计专家，世界经理人、销售与市场等媒体专栏专家，英国路透集团INSIGHT专家团成员，经济增加值EVA应用实战专家
曾担任国有大型企业高管/中外合资企业项目建设副总指挥/现任中国管理研究院院长/合伙人、咨询项目总监
【适合人群】
具有可持续发展愿望和能力的企业股东、非财务的决策层及管理层。
【效果承诺】
使听课者形成新的系统财务概念，明确企业财务管理的局限性和必要性，初步形成价值理念和指标体系，为指导企业改进管理奠定基础。

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