2011系统集成项目管理工程师考前辅导班

推荐

各企事业单位：
“系统集成项目管理工程师考试”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过系统集成项目管理工程师考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。
1990年开始组织全国计算机软件人员资格（水平）考试工作，考试近40万人次；2000年参与国家《382号文件》、《063号文件》起草工作，对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行规范和要求；2002年我中心作为全国授权两家机构之一，组织系统集成项目经理的教材编写、培训、考评，并参与评审认证等支撑工作；同时承担《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》教材部分内容的编写工作。同时中心也是全国软考考试的继续教育的实施机构。
截止到2010年12月份我中心已经培训的高级项目经理和项目经理有3.2万多人。针对全国软考考试通过率较低，中级只有20%左右的情况，中心专家老师经过近160多期的软考考前培训授课经验、总结设计完成了全套针对考试的授课体系和应试技巧，并辅助以定期模拟、答疑、强化等教学方式，使得中级考试在全国的考试通过率平均达到70%左右。应众多集成企业和省市信息产业主管机构的要求，中心特在2010年12月-2011年6月在全国范围内组织系统集成项目管理工程师考前培训辅导班，以提高学员通过率，具体相关事项安排如下：

培训费用
3500元/人，（包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟题库、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。
报名人员较多的企业，中心可以根据企业的人员时间、学习基础等情况专门为企业定制设计课程，同时到企业内部组织内部授课。

课程内容
1、知识点串讲
计算机软件、网络和信息系统集成知识；
系统集成项目管理知识、方法和工具；
信息化知识；
系统集成有关的法律法规、标准、规范；
系统集成项目管理工程师职业道德要求；
信息安全知识与安全管理体系；
信息系统工程监理知识；
信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；
阅读和正确理解相关领域的英文资料。

2、模拟分析、考试介绍
系统集成项目管理工程师考试介绍
2011年上半年考题预测
对2011年上半年考题进行预测，指导学员应考。
关键知识点串讲与课后复习指南
对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢
模拟题讲解分析
a) 提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库
b) 提供2011年上半年模拟试题为学员作考前摸底测试。
c) 教师对考题进行详细讲评
应用技术讲解分析
提供应用技术方面题目（针对下午的考试）来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。
相关证书
考试合格者将获得各省、自治区、直辖市人事部门颁发的由人事部统一印制，人事部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》，该证书在全国范围有效。
通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。计算机专业技术资格（水平）实施全国统一考试后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。

中软培训中心专职讲师、软考教材编委、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。曾经参与过软考的评卷工作；参与过国家382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作；参与过国家计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作；参与项目经理培训指定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、软考考试教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作；参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。 从2003年起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家，培训过的项目经理和高级项目经理累计近万人，收到广大学员的好评。