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本课程名称: 问题导向式的年度培训计划的制定
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
● 培训背景
如何设计以能力提升为年度培训计划?
如何有效挖掘企业培训需求,提升企业培训收益率?
如何才能让老板看到培训效率、认同培训价值呢?
12月15日,资深培训管理专家――陈恭华与您共同探讨,掌握实现培训有效性的策略与方法!
● 课程价值
帮助企业梳理企业培训需求,制定年度培训计划
掌握博见咨询需求访谈、调研,计划制定、培训实施的具体方法、模板及工具
赠送价值千元,超过1088个与培训相关视频、制度、课件、文档等资料(光盘刻录)
● 培训方式
专业讲授+小组任务+案例讲解+现场咨询
● 课程大纲
一、引子话题:理想与现实的差距
我们的困惑是什么?----所有人不是一直都在说培训很重要吗
我们的困惑源自哪里?----在解决到哪里去的问题之前,先解决从哪里来的
问题!---解决不了企业和部门的问题,培训还真的有用吗?
二、转变培训需求调研模式---从个人需求到组织期望的转变
1.案例讨论:老张的一月
传统培训计划制定模式的缺陷
组织需求与个人需求的区分
2.培训需求=标准
培训师介绍
本课程名称: 问题导向式的年度培训计划的制定
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