问题导向式的年度培训计划的制定_公开课

课程大纲

费用：标准价1380元/人（费用包括：讲义、午餐、茶点等)

● 培训背景
如何设计以能力提升为年度培训计划？
如何有效挖掘企业培训需求，提升企业培训收益率？
如何才能让老板看到培训效率、认同培训价值呢？
12月15日，资深培训管理专家――陈恭华与您共同探讨，掌握实现培训有效性的策略与方法！

● 课程价值
帮助企业梳理企业培训需求，制定年度培训计划
掌握博见咨询需求访谈、调研，计划制定、培训实施的具体方法、模板及工具
赠送价值千元，超过1088个与培训相关视频、制度、课件、文档等资料（光盘刻录）

● 培训方式
专业讲授+小组任务+案例讲解+现场咨询

● 课程大纲
一、引子话题：理想与现实的差距
我们的困惑是什么？----所有人不是一直都在说培训很重要吗
我们的困惑源自哪里？----在解决到哪里去的问题之前，先解决从哪里来的
问题！---解决不了企业和部门的问题，培训还真的有用吗？

二、转变培训需求调研模式---从个人需求到组织期望的转变
1.案例讨论：老张的一月
传统培训计划制定模式的缺陷
组织需求与个人需求的区分
2.培训需求=标准

培训师介绍

陈恭华――工学硕士，资深培训管理专家，陕西省企业培训师职业资格项目首席培训导师。拥有15 年教育培训工作的丰富从业经验，曾在西安电子科技大学任教多年，历任大唐电信、东盛集团、纵横咨询等企业的培训经理、培训总监、知识总监。各型企业培训主管的经历，使陈老师更加深刻地理解企业培训需求，其授课内容关注于技能领域，偏重业务动作训练，迄今已成功为500余家企业进行过专业培训，课程满意率均在90％以上。陈老师具有现代企业培训讲师和培训管理者的双重工作实践，其自主创建的“企业三级三度员工培训体系”已在大唐、东盛等多家企业建立并良好运行。

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