你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

员工敬业度调查

暂无评价   
  • 课程时间:2010/12/29 09:00 至 2010/12/29 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陶醒龙博士
  • 课程编号:103026
  • 课程分类:人力资源
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格¥1800
你还可以: 收藏
人气:2208 课纲 | 收藏

培训受众:

人力资源部门、组织发展等相关负责人。
企业负责人。

课程收益:

能够设计适合组织的员工敬业度调查问卷。
掌握标准调查实施步骤。
能够对调查数据进行输入、统计及分析。
能够撰写敬业度调查的报告。
如何与管理层以及员工分享调查结果。
如何根据调查结果,制定组织改进计划

课程大纲

员工敬业度是建立在调查的基础上对于员工意见的评估,它旨在帮助管理者及时解决员工面临的最关键问题。专伟中众的员工敬业度调查公开课,旨在提升学员进行员工调查的实际操作技能,通过培训,学员能够在组织内部独立开展内部员工调查,了解目前影响组织效率的重要问题,从而在管理中有效利用员工技能。

课程目标:
掌握员工敬业度的理论及最新研究进展。
能够独立设计调查问卷。
掌握数据简单统计和分析的技能。
提升敬业度调查报告撰写和结果反馈技能。
根据结果来集中对付主要问题。
课程特点:
采用小班授课,小组讨论的方式。
提供实战模拟练习的机会。
实用的培训资料、样本报告及案例介绍等。
课程费用:
1800元
课程大纲:
第一部分:
员工敬业度调查的必要性
员工敬业度的关键驱动因素
员工敬业度调查的标准步骤
第二部分:
员工敬业度调查的问卷编制
调查信息的收集
构建完整的问卷结构以及问卷形成
检测问卷可信度和有效性
调查实施
如何提高员工的参与性
调查实施的注意事项
调查结果的分析
调查问卷录入、统计、分析
调查报告的撰写
调查结果的反馈以及跟进
如何与不同层级员工分享反馈调查结果
如何运用结果,扬长补短,促进组织发展
第三部分: 实战运用
员工敬业度的案例介绍和分析
讲师介绍:
陶醒龙博士(Gene Dorris)
中众专伟首席讲师
12年专业培训和咨询经验
Gene自1998年起活跃在上海的培训和发展领域。他曾在获取1998年中国“年度培训奖”的IWNC公司担任高级培训师。长期专注于心理测评产品的研发,在企业中高级管理人员的选拔与评价、领导力发展、素质模型的建立、管理人员的选拔和发展、企业组织的诊断等方面有较深的理论研究和丰富的实际操作经验。在最近的两年中,Gene作为资深培训师为35个跨国公司举办了超过60场研讨会,包括20个领导力项目,25个员工素质模型建立和评估中心项目,5个企业文化研讨会和10个其它的培训项目。他过去12个月的客户包括伊来克斯,巴斯夫、西门子、百事、高露洁棕榄、阿文美驰、ABB等公司提供咨询和培训服务。

培训师介绍

陶醒龙博士(Gene Dorris)
中众专伟首席讲师
12年专业培训和咨询经验
Gene自1998年起活跃在上海的培训和发展领域。他曾在获取1998年中国“年度培训奖”的IWNC公司担任高级培训师。长期专注于心理测评产品的研发,在企业中高级管理人员的选拔与评价、领导力发展、素质模型的建立、管理人员的选拔和发展、企业组织的诊断等方面有较深的理论研究和丰富的实际操作经验。在最近的两年中,Gene作为资深培训师为35个跨国公司举办了超过60场研讨会,包括20个领导力项目,25个员工素质模型建立和评估中心项目,5个企业文化研讨会和10个其它的培训项目。他过去12个月的客户包括伊来克斯,巴斯夫、西门子、百事、高露洁棕榄、阿文美驰、ABB等公司提供咨询和培训服务。

本课程名称: 员工敬业度调查

查看更多:人力资源公开课

员工满意度 员工敬业度 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%