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本课程名称: 基层主管千名培养计划-责任心养成与80/90后员工管理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
没有不负责任的下属,只有不会管理的上级。你的下属对你所交代的工作或许缺乏责任心,但这绝不代表他在别的公司就没有责任心。责任心永远是相对的。责任心不是灌输出来的,也不是强调出来的,应该是管理出来的。!
培训目的与目标:
感恩是一种义务,责任是成长的动力,。
深入了解造就“后80/90后”个性特征的时代背景。
探寻员工责任心迷失的根本原因
掌握提升下属责任心常用的有效方法
塑造影响“后80/90后”员工的新型领导
教学方法:
精彩视频回放+现场角色扮演的培训模式,使学员对培训内容印象深刻。
案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力。
学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。
互动游戏的演练
课程大纲:
第一章、追根溯源
本课程名称: 基层主管千名培养计划-责任心养成与80/90后员工管理
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