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本课程名称: PMP认证考前培训
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
至今已有惠普、IBM、埃森哲、NOKIA、简柏特、电信、东软、中软、松下、西太平洋、星码电梯、冰山、造船重工、大连港、中海物流、新型地产等多家知名企业,近千人参加过协会举办的各种培训和活动,其中
7 00多人参加PMP认证考前培训;平均通过率在90%以上!
2011年3月份PMP考前培训班招生简章
培训费用:3800元/人 (培训费 书本资料费 早餐午餐 模考答疑费用)
培训日程安排
课程方案 培训时间 内容安排 上课时间安排
第一部分
体系学习和重点讲解
1月7、8、9日 基于《PMBOK 2008中文版》的项目管理九大知识体系和职业道德
第二部分
模考及试题解析 1月22日 知识串讲、同步练习解析
第三部分 1月23日 模拟题详细解析
第四部分 2月12日 综合模考和串讲,突出考试重点,指点答题技巧,强化训练。
第五部分 2月13日 问题解答
9:00――17:00
时间若有变动,另行通知
我们的优势:
1. 专家级PMP授课团队;拥有多年培训经验,熟悉历届考试难点、重点;能够针对考生的实际情况,全面系统安排、针对性强的辅导;
2. “3+4”模式的七天全程伴随式授课,旨在最短的时间内为考生提供系统化培训;实现“7*24”模式的伴随式备考支持;
3. 提供极高备考价值的试题库;协助制定个人高效备考计划,使复习效率事半功倍;
4.颁发40小时的PDU证明(满足报考PMP所必须的35小时培训证明);
我们的服务:
协会负责为希望学习PMP知识的项目经理提供考前培训,颁发PDU证书,指导考生报名,协会定期组织活动,学员可以通过参加协会活动积累PDU学分
我们的承诺:
本次考试未通过者,可免费参加下期培训!
培训师介绍
在美国BMC项目管理顾问公司接受现代项目管理咨询与服务系统培训。曾为太原钢铁(集团)公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司、中海石油、国华电力等项目提供项目管理培训和咨询服务。美国项目管理协会(PMI)编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》中文版主要译著者。
美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》副主编。
在全国十几个城市提供过近百期企业内训、项目管理专题培训和PMP考前培训班,培训人数千余人,学员遵从肖老师帮助制定的复习计划,PMP考试通过率一直在90%以上。
2.刘守信:PMP, PMP考前模拟考试解析专业咨询师;主要为中国移动、中国电信和中国联通等电信运营商提供通信设备安装调试服务,直接管理过的重大项目:某省级固网NGN网络新建项目,某市固网综合接入网项目。为多个城市、多期PMP考前培训提供过优质的考前培训习题讲解;
3.张清俭: PMP,国内项目管理界网上知名人士。拥有丰富的企业管理和项目管理实践经验。大连市项 目管理协会副秘书长,项目管理联盟大连俱乐部负责人。
《PMBOK2008中文版》:美国项目管理学会项目管理知识体系指南
《PMP考试课堂练习题集》:依照章节次序排列的练习题,便于学员进行章节复习测试
《PMP考试培训讲义》:PMP培训经典教材,全面覆盖了PMP考试重点,内容详实
《PMP全真模拟题》:深入剖析PMP考题,提高通过率
本课程名称: PMP认证考前培训
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