《公司复制力》大型公开课

1、本次公开课适合成长型的民营企业，其已经走过创业阶段，进入了发展期，遇到如何持续发展的困惑和问题；
2、请董事长、总经理作为领队，带领中高管团队参加，以便于现场共同学习，共同讨论，统一思想，研究如何持续与复制成功的问题。

1、自我诊断：通过学习，参加企业能够对自己存在的发展问题进行诊断，明确持续成功的方向与路径；
2、素质提高：通过学习，参加的团队能够明确自己的职责与使命，树立职业化思想，掌握打造职业化团队的方法，为公司复制奠定思想与团队基础；
3、学到方法：能够理解与掌握公司复制的基本方法与工具。回去之后可以实践与操作。

【课程解决的问题】如果您有以下困惑和问题需要解决，请您参加本次课程。
1、为什么过去的优势，现在却无法延续，我们的瓶颈到底出现在哪里？
2、为什么员工很努力，企业不赢利？到底是什么地方出了问题？
3、为什么一时的赢利模式，不一定能够持续赢利，企业长寿的秘密在哪里
4、我目前的商业模式是什么?是放弃，是复制，还是一边完善一边复制？
5、为什么同样的好模式，有的公司能够复制，有的公司不能够复制呢？
6、为什么说团队的复制，是模式复制的关键呢？人才突破的关键在哪里？
7、如何训练团队，从业余选手向职业选手转变，职业化的训练方法是什么？
8、为什么说内部培养是公司复制的根本，中高层团队的职责与使命是什么？
9、为什么标准与流程是公司做强做大的保证，如何实流程化管理？
10、为什么关注结果，更要关注过程，公司运营如何操作才简单、实用？
11、为什么要做大，就必须要用机制管人，而不能够“人盯人”？
12、为什么说1%的创新，要用99%的运营来执行，有什么好的方法保证执行？
13、为什么有的企业资源很好，起点很高，最后反而衰退了呢？
14、为什么股权激励多数不成功，未来团队持续合作的关系如何建立呢？
15、为什么公司创始人已经不在，但是公司的精神却能够延续百年？
16、为什么有些企业活着，却已死了，有些企业很小，却有强大的生命力呢？
为什么说中国民营企业未来十年，不仅要比创新力，更要比复制力

【课程内容】

第一讲：复制什么----赢利模式

(一) 赢利模式的提出----赢利模式对了，团队努力才有意义
(二) 赢利模式的核心----让客户选择你，而不选择别人
(三) 赢利模式的结构与逻辑---如何让1元钱变成1.1元
(四) 赢利模式的改进---重新定义我们的身份
(五) 赢利模式的复制---只有简单的，才可以复制
(六) 营销工业化的复制---全员客户服务，让客户感受超值
(七) 人才工业化的复制---复制能人体系，人人皆可为圣贤

第二讲：谁来复制----职业团队

(一) 职业选手――我们的职业追求
(二) 专业技能――职业人的生存之本
(三) 商业交换――职业人的信托责任
(四) 敬业精神――职业人的第二生命
(五) 法治观念――职业人的道德训练
(六) 角色转换――职业人的思维训练
(七) 七项修炼――职业人的行为训练
(八) 身心健康――职业人的气质训练

第三讲：怎么复制----运营管理
（一）把商业模式变成可执行的标准和流程
（二）把标准和流程变成可以训练团队的教材
（三）把战略分解成部门和个人的工作计划
（四）把计划的执行用运营机制管理起来

第四讲：怎么持续---文化的传承
（一）基业长青的公司都有宗教般的文化；
（二）文化是信仰，是价值，是使命，是团队的灵魂
（三）不同的发展，有不同的企业文化
（四）总裁做团队文化的基本方法
（五）一切文化问题，都可以通过管理手段去解决


【课程特色】
1、通俗易懂：针对中高层接受能力与民企实际情况，孟老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式演讲，大量的案例，互动讨论，直白的讲解，让学员一听就懂，当场理解；
2、思想震撼：复制力打造是目前企业持续发展的最大的短板，孟老师和演讲嘉宾用丰富的企业咨询与实战经验，非常鲜明的回答了公司如何复制成功的问题，有理论的高度，也有实战方法，思想震撼，给人启迪。
3、完全实战：本次公开课，孟老师和主讲嘉宾发扬“实战派”的一贯作风，给思想，给工具，给方法，完全结合民营企业经营管理实际，现场解决问题，企业回去就能够执行。
4、系统性强：本次公开课是孟老师精心设计的最新版本，在国内属于首创，从复制什么，谁来复制，怎么复制，如何持续，这四个专题环环相扣，逻辑清晰，自成体系。
5、最新实践：本次公开课将由孟老师领衔主讲，国内顶级管理专家，优秀企业家联袂演讲，最新的公司复制力专题组合，2010年企业管理案例现场讲解与演示，内容丰富、理论前沿，现场实践。


【会务须知】

1、时 间：
2010年12月17、18、19日，
上午9：00―12：00，
下午14：00―17：00
上 课，第一天晚上19:00-21:00管理沙龙
2、地 点：北京市海淀区
3、会务要求：遵守时间，讲团队精神风貌，现场不录音、不录像、不拍照，不接打手机，积极参加互动，认真记笔记，思考如何落实学习内容。


【报名办法】

1、学费、资料费：（含食宿）4680元/人/3天。
对团队参加给予优惠,具体办法是以企业为单位：
5人团队 ：13800 元； 10人团队：25800元；
15人团队：34800元； 20人团队：41800元。
2、学费请在报名后24小时内一次性汇款至我公司账户：

“能够自我复制，而他人无法复制”的能力，就是复制力；复制力核心能力的实现模式是公司做强做大的唯一途径，这是企业的核心竞争力，而“建模式，写教材，做训练，搞复制”是形成复制力的基本原理。

-------首席咨询顾问 孟志强

孟志强老师，管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者，国内著名的“实战派”管理咨询专家，教授、著名培训师。本次《公司复制力》公开课研发人、首席讲师，清华大学总裁班主讲人， 8年企业高管经历，10年专业培训经验，亲自培训了近5万名员工。
他研发的《民企突破》总裁班已经成为国内最实战的总裁课程之一，孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业，解决成长型企业的管理难题，并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
孟老师首创的“用培训改变思想，用训练养成习惯，用机制保证结果”的一整套管理咨询方案，这套解决方案在近3000多家企业普及，收到实效，深受企业的广泛称赞！被中国企业界誉为实战经典！
特邀主讲嘉宾：国内顶级管理专家，优秀企业家联袂演讲。

第一时间已经确定参加的企业：

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