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本课程名称: 最新生产计划与物料控制-(PMC) --内训
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
【举办单位】: 上海吉诺商务咨询有限公司
( 报名热线:, ,, 李老师 )
【课程背景】
生产控制(俗称生管PC)和物料控制(俗称物控MC),PMC部门是一个企业的“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司运营效率,乃至经营成败。
本课程是讲师十余年亲身体会揣摩、经验总结和理论汇炼之精华,被誉为生产管理培训中的白金课程!
【授课对象】
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员.
【课程收益】
本课程面向工厂管理者,逐步引入物料控制流程、物料工程管理、物料计划与存货管理、生产计划模式与流程、ERP系统的应用、进度与控制、绩效管理等核心的7部分实际内容;并通过大量的实际案例分析,使学员获得如下收益:
建立完善的生产与物控运作体系 → 提升准时交货和降低库存成本
预测及制定合理的短、中、长期销售计划 → 达成公司策略管理目标
对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品资料机制 → 协助公司建立产品工程资料
生产前期做好完整的生产计划 → 提高备料准确率,保持生产顺畅
配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料 → 完善降低物料损耗机制和停工待料工时
对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调 → 缩短生产周期,提高企业竞争力
【课程大纲】
一、物料控制构图/流程
? 个案演算:控制物料成本演算
本课程名称: 最新生产计划与物料控制-(PMC) --内训
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