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培训受众:
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课程大纲
第一大模块：领导力素质模型
第一部分：为什么要学习领导力
1、一切兴衰成败皆系领导力
2、利润及效益创造的内驱是领导力
3、"领导力"与"执行力"
4、"造钟者"与"报时者"
......
第二部分：什么是真正的领导力
1、西点精神：DUTY、HONOR、COUNTRY
2、美国西点军校的核心“领导力”观
3、让能力出众的人才追随领导的4条关键理由
4、案例：阿里巴巴集团马云的领导魅力
……
第三部分：向谁学习领导力
1、军队凭什么成为全世界最有战斗力组织
2、西点领导10大核心理念=LDRSHIP＋换位思维＋
意志力＋适应力
3、孙子兵法：为将之才的5个必备要素
……
第二大模块： 卓越领导综合素质提升
模块一：经营模式创新能力训练
1、构建经营模式必备的4大思维与4项原则
2、英特尔 CEO格鲁夫：企业赚钱是道德，不赚钱是缺德
3、松下幸之助：企业不赚钱就会死亡，企业家不赚钱就是犯罪
………
模块二：全面营销 模式创新能力训练
1、构建营销模式必备的4大思维与4项原则
2、总裁是公司“形象代言人”与“首席销售员”
3、“市场定位”与“细分市场第一”
4、迈克尔?波特3大竞争战略
………..
模块三：商业运营 模式创新能力训练
1、构建运营模式必备的4大思维与4项原则
2、“大野耐一”与“和田信”的精益观
3、供应链与价值创造链
4、企业价值创造九大活动与38项流程
……..
模块四：组织运营模式创新能力训练
1、人力资源模式构建的4大思维与4项原则
2、人力资源管理6大核心职能
3、卓越团队打造5大核心步骤
…………
第三大模块：九型人格与领导力（千年智慧）
领导应用九型人格系统工具可以准确了解自己、部属、上司、朋友的性格。知人性，你将无所不能 。
一、洞察人性的智慧工具
二、九型人格与领导力
三、九型人格与人力资源开发
…….
第四大模块：鏖战（商业系统模拟）
一、领袖的选择
二、竞争与团队合作
三、商业系统模拟
四、回顾、分享、总结、升华
培训师介绍
12年管理咨询的资深实战家
企达管理咨询集团 总裁 首席咨询师
湖南大学工学学士
兰州大学工商管理硕士
美国密苏里大学EMBA
德国莱比锡商学院访问学者
兰州大学EMBA/MBA（上海）中心主任
上海市工商联合会理事
上海市企业家协会理事
著作：
《现代企业经营管理核心教程》
《经营导向精益管理》
《中国式5S管理》
《九型人格与领导力提升》
讲授课程：
《
《经营目标管理与绩效考核》
《国际注册培训师ITTT》
《精益经营体系》
《企业战略管理》
《缔造商业模式》
《领导商业思维创新》
《如何打造盈利模式》等
客户案例：
曾为财富500强及中国本士企业提供流程与经营体系咨询，咨询代表客户：索尼（上海）有限公司、ABB工程（上海）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、广东TCL集团公司、万香日化集团公司、新协力集团公司、上海紫丹印刷有限公司、上海紫江喷铝包装材料有限公司、宁波智发通讯、苏州和田服饰、苏州安伏电子、南京武强实业公司、南京经纬电器有限公司、德国BIG PACK公司等企业。
培训代表客户：中国工商银行、奔驰、夏普、可口可乐、松下、TCL、三菱、住友电工、飞利浦、上海航道局、中兴通讯、交通银行、海尔、美的、ToTo等。
本课程名称： 领导力培训/《西点领导力》
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