企业新员工职业化训练营_内训课程

课程大纲

第一部分新员工基本职业素养训练（一天课程）

1、团队训练：（配合情景模拟互动讲授）
（1）团队融冰：迅速让团队成员熟识，并加深彼此间相互了解
（2）团队协调力训练：帮助新员工建立团队合作意识，找到归属感，并进一步提升团队荣誉感

2、入职心态调节：（NLP应用心理学调节技巧）
（1）自我心态剖析：帮助员工了解自己的心态状态，解除现有思想中的负面影响力量
（2）健康心态梳理：帮助员工建立健康心态系统，为适应新职场各方面工作做好充分的思想准备
（3）心态调节与自我激励：NLP简化调节法、触康健呼吸调节法、自我激励法等教授
课程目标：
通过以上的系列内容辅导使新员工树立积极信念、培养健康的价值观、保持上进心态、成为职场的心
态调节高手，最终保证员工随时能以最激进状态投入工作，为企业创造更多的高绩效。

3、职场必备商务礼仪：（配合情景模拟互动讲授）
（1）仪容仪表礼仪：商务全面着装要求（男、女）、商务全面形象要求（男、女）等
（2）行为举止礼仪：坐、立、行、蹲、鞠躬、拥抱、常用引领手势、面部表情要求等
（3）办公室常用礼仪：进出办公室礼仪、接待礼仪、电话礼仪、递接物品礼仪、EMIAL传真礼仪等
（4）公务社交互动礼仪：会面礼仪（介绍、名片、握手等）、交谈礼仪、位次礼仪、聚会礼仪、电梯礼仪、礼品礼仪、送花礼仪、各类型餐饮礼仪等
课程目标：
使新员工全面掌握礼仪知识，保证在工作中以专业的形象、得体的举止、标准的礼仪要求与外界互动，
从而树立最佳的企业形象，同时也更高标准的做好企业各项服务工作。

第二部分职场高效做事能力训练（一天课程）

1、商务表达沟通力训练
（1）表达力训练：有效自我介绍、商务场合登台秘籍、商务有效表达要素及禁忌、表达力技巧训练等
（2）沟通力训练：职场有效沟通原则及技巧（上级、同事及下属等）、沟通中的聆听反馈技巧等
课程目标：
帮助新员工全面提升个人表达能力，促进工作中的有效沟通，保证工作的高效率进行，提升员工素质。

2、卓有成效的职业人：（配合案例分析、情景模拟互动讲授）
（1）卓有成效的关键：效果与效率的关系
（2）时间管理意识：（案例分析：不能生产的门铃、特殊的咨询者）
---认识时间
---时间管理中的陷阱
---时间管理中的效能原则
---时间管理工具及方法
（3）目标管理意识（情景互动：甲地乙地）
---目标管理的重要性
---目标管理原则
---目标管理工具及方法
课程目标：
使新员工了解和掌握科学高效工作的方法。

3、团队执行力训练：（配合情景模拟互动讲授）
（1）建立个人执行力意识
（2）帮助组织建立执行体系（情景互动：链条传递）
---执行体系建立原则
--- PDCA工作法
---使个体执行力与团队执行力紧密契合

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