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培训受众:
课程收益:
不做结果的根源
识别结果的方法
做结果的三种思维
如何做结果及注意事项
做结果常见问题及解决办法
课程大纲
一、结果导向
1、思考：员工的薪酬从哪里来？
2、不做结果的四大根源及如何避免
3、识别结果的三种方法
4、做结果的三大原则
5、做结果的三种思维
二、如何做结果？
1、先开枪后瞄准，速度影响结果
2、团队合作精神
3、锁定目标，专注重复
4、永不放弃，执行到底
5、操作注意事项
三、常见问题及解决办法
1、做结果常见问题
2、确保结果实施工具
1)检查体系打造
2)奖惩体系建立
3)制度不变形
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