高效团队与领导力特训营_内训课程

培训受众:

企业高、中层管理人员，企业全员

课程收益:

◇ 提升企业文化传播和执行，深入理解企业核心价值
◇ 激发员工积极面对压力，主动迎接挑战的正面态度
◇ 发展领导力实践，建立高绩效团队
◇ 强化管理技能，提升专业竞争力
◇ 树立内外部客户服务意识，精诚合作
◇ 建立有效沟通，和冲突管理的机制
◇ 利用创新思维提升行动效果
◇ 明确个人在的整体中的角色定位和责任
◇ 感受强烈的集体荣誉感，体验团队的可贵和强大

课程大纲

项目简单描述：
在异常困难，看似不可能的情况下将一组组信息又快又准地传递出去。
培训关键词：敢于突破善于创新有效沟通效率执行
达成目标：
1．突破思维定势，勇于创新，高效沟通，决策力
2. 成功地实施来源于事前精心的策划
3. 突破思维定式，勇于创新
4. 体会影响息准确沟通的因素以及如何更有效地传递信息
5. 当外界环境和要求突然改变后团队如何应对
6. 体会如何进行有效沟通

项目模块二
项目简单描述：
将团队分为7个小组，根据任务布置，运用专业道具完成任务。
培训关键词：增加团队沟通，共享团队资源，提升整体业绩
达成目标：
1. 部门间分工合作，经验分享
2. 资源的合理安排统筹，分配
3. 个人目标与团队整体目标结合
4. 领导力的提升
5. 明确目标的重要性
6. 合理分工计划
7. 情绪掌控，遭遇挫折以及被忽视时的心态调整
8. 主动沟通

项目模块三
项目简单描述：
60秒时间，强劲的背景音乐，团队的通力合作。共同创造奇迹。我们
无所不能。在60秒时间内，把场内一个绳圈中1－30的数字信息，按照从
小到大的顺序依次全部准确无误的交给培训师，数字信息是面向上随机放置
在绳圈内。
培训关键词：面对挑战，如何合作与共赢，以达到团队利益的最大化。
达成目标：
1．共同目标
2．个体、部门、团队永远是整体中的一员
3．成功取决于分享信息，交流资源
4．不要因为人为的区隔，而让团队成为以自我为中心的小团体

项目模块四
每个人将分配到不同内容的卡片，场地中央自动放置与学员手中卡片相关内容的一张卡片，要求大家只能通过表达、倾听、回应的方式，且在不互相观看、不走动的条件下，完成场地中放置的卡片上的内容描述。
培训关键词：沟通倾听回应
达成目标：
1．了解团队沟通的重要性
2．倾听在沟通中的重要地位
3．学会有效表达

项目模块五
通过30分钟的演练，团队全体成员靠拉绳协作要将球用鼓面弹起来，同时要让球在鼓面上一次性连续往返15次以上. 30分钟后要比赛:一次性连续颠球的次数超过15次（15次时为100分），15次之后每超过一次加10分。
培训关键词：同心协力专注平衡控制调适性领导
达成目标：
让个人和组织深刻理解什么是平衡与控制；
将不可能变成无所不能，将重复低效变成完美高效。

培训师介绍

NLP执行师，心灵治疗师，企业管理培训师，专业教练，人力资源与社会保障部认证拓展训练师。陕西嘉联企业管理咨询有限公司总经理，首席培训师、教练，西北首位将身心灵课程融入到体验式培训课程的讲师，被誉为西北身心灵体验式培训第一人。先后专业学习NLP课程、企业教练课程、国际催眠课程以及唯实深层沟通课程，并取得相应学科专业证书。主要开发和主讲课程为：高效能团队建设课程、心灵动力与绩效倍增课程、NLP身心灵调整课程。讲师语言幽默，授课方式灵活，最大限度让学员参与到培训中，培训过程轻松、和谐。
向老师先后服务过的企业主要有：西安交通大学管理学院、西北大学管理学院、欧亚学院、延长油田、胜利油田、长庆油田、中天建设、惠普公司、诺基亚公司、第四军医大学西京医院、青海心脑血管医院、甘肃平凉市人民医院、山西移动公司、青岛啤酒汉斯集团、平安保险、蒙牛乳业、伊利集团、昆明贝克诺顿制药、甘肃武威医药公司、山西仁保康医院、陕西省第一建筑公司、陕西省第三建筑公司等国内数百家企业。

本课程名称： 高效团队与领导力特训营

查看更多：领导力内训课

上一篇：心灵动力训练与绩效倍增课程

下一篇：高效团队与领导力特训营

与高效团队建设 领导力 训练相关的最新课程

•基中层经理系列 part2：《教练式团队领导力：建设高绩效工作团队》

•《极简绩效™》版权课课纲

•《极简绩效™》版权课课纲（银行系统定制版）

•《极简绩效™》版权课课程

•《剧组式团队管理：带出创造性的高绩效团队》

•《管理有方—角色认知与核心管理技能提升》

•《领导力成长-管理者的领导力提升》