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一线班组管理利器――早会

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课程时长：1.0天
授课讲师：温庆暖
课程分类：生产管理
课程编号：74435

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培训受众:

☆ 现场班组长、线长、课长、主任等

课程收益:

☆通过培训可让基层人员懂得上情下传、下情上船的方法和技巧；
☆了解和掌握早会的召开方法和技巧；
☆让基层人员掌握任务布达和跟踪的方法和技能；
☆互动演练使受训人员的表达和演讲能力得到迅速提升。

课程大纲

早会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。基层管理干部可以通过主持早会来培养做主管的风范和气质，锻炼自己的组织和领导才能，还可以籍此向部属宣导企业的文化理念与管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地；员工通过参与早会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为，使自己陈旧观念与思想得到更新，并由此提升个人的价值观。
1、早会的作用
☆利用早会执行管理
☆适时进行工作教导
☆树立形象培养威信
2、早会的内容
☆工作教导
☆理念宣导
☆目标检验
☆交流沟通
3、如何召开早会
☆时间安排
☆事先准备事项
☆仪容仪表
☆早会召开程序
☆注意事项
4、互动演练
☆附件：早会报告单

本课程名称： 一线班组管理利器――早会

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