QC七大手法实务（内训）_内训课程

课程大纲

QC七大手法实务（内训）一、 QC七大手法一1、层别法（1）、何谓层别法（2）、为何要用层别法（3）、层别角度和注意事项2、查检表1）何谓查检表 2）为何要用查检表 3）查检表分类4）如何设计查检表 5）如何设计查检表 6）练习3、柏拉图1）、何谓柏拉图 2）、为何要用柏拉图 3）、柏拉图之作法及应用 4）、练习二、 QC七大手法二1、直方图1）、何谓直方图 2）、直方图的作法及应用 3）、练习2、特性要因图1）、何谓特性要因图 2）、为何要用特性要因图 3）、如何作特性要因图 4）、练习3 、推移图1）、何谓推移图 2）、为何要用推移图 3）、推移图的作法 4）、练习三、 QC七大手法三1、散布图1）、何谓散布图 2）、为何要用散布图 3）、散布图的作法4）、练习2、管制图1）、何谓管制图 2）、制程变动的原因 3）、管制图的种类 4）、x一P管制图的作法 5）、练习四、 QC七大手法的应用 1、改善案例1）结果解析（现状掌握）2）因果分析（因果关系掌握）3）要因解析（重要要素明确及再深入）4）改善对策的提出与评价5）效果维持（标准化）6）成果检讨2、学员课后案例的准备五、总结回答学员提问（0.5小时）联系方式：, E-mail: 网址邢经理，花小姐中国企业内训咨询网地址：北京海淀区蓝靛厂金夕园3号楼18B 邮编：100089