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本课程名称： 精益生产研修班
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培训受众:
课程收益:
◇ 浪费
- 常见的7种浪费
- 识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
- 看不见的浪费
- 利用价值流图来寻找20%的浪费
◇ 流动制造
◇ 拉动生产系统
◇ 持续改善(Kaizen)
课程大纲
2．精益的五项基本原则
◇ 价值流与价值流图
◇ 浪费
- 常见的7种浪费
- 识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
- 看不见的浪费
- 利用价值流图来寻找20%的浪费
◇ 流动制造
◇ 拉动生产系统
◇ 持续改善(Kaizen)
3．实施精益的准备和起点―价值流VSM
（1） 目前状态价值流
◇ SIPOC图表
◇ Top Down流程图
◇ 画过程流、材料流、信息流
◇ 数据收集与前置时间（LT）计算
◇ 现况价值流图示(模拟与实际应用)
（2） 数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优先排序
（3） 改善后的过程
本课程名称： 精益生产研修班
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