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领导方略与商业智慧高级研修课程

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  • 课程时长:0.0天
  • 授课讲师: 费默
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:68006
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培训受众:

适合董事长/总经理学习的课程

课程收益:

产业视角新高度――关注产业变迁大潮中的新机遇、新商机
资深专家授课――全部课程由业内资深专家授课;“对话式”案例分析和评论
学习期间及后续活动:?成为清华总裁俱乐部VIP会员,进入一个高端的持续交流平台
?根据工作之便,择时选择由俱乐部组织的海外学习考察活动
?参加所有总裁俱乐部的嘉宾讲座与主题论坛

课程大纲

领导力和领导艺术
【24学时】 领导力不是职务和地位,它是一种积极互动的、目的明确的人际影响力。因此,领导力就是一种特殊的人际影响力,具备领导力的人就是领导者。现代领导学认为:? 当今的领导正在从英雄主义领导转变到平民化领导;
每个人首先是自己的领导者,然后才能通过自我去领导他人;
领导力是有层次的,是需要不断突破、不断提升的。
卓越领导的艺术
领导力提升的有效方法
领导者“情商”与个性魅力
危机中的领导力
领导者的激励艺术
案例学习
从“三鹿奶粉事件”看危机中的领导力
产业视野和产业分析
【24学时】 钱德勒教授研究发现,现代工商业是在一些特殊的部门和工业中出现,并不断繁荣发展的。而在有些行业则非常缓慢。企业发展到一定阶段后,一定要格外关注产业的变化。这是因为:?不同产业的收益水平是完全不同的,彼此之间差异很大;?由于各产业内部的结构不同,产业的盈利性也不同。
企业在产业变迁的浪潮中,必须沿着产业的利润区域转移的方向制定企业的发展战略,使企业始终处在可以获得产业利润的区域之中。
企业生命周期理论和可持续发展
产业选择的“五力分析法”
产业转移规律与商业机会
产业分析与企业竞争战略
“6+1”理论和产业链升级
案例学习
广东和浙江两地成功企业商业模式的比较
战略营销管理
【32学时】 战略营销管理不同于销售管理。销售管理主要是解决销售人员的培训、组织、报酬和绩效评估,而战略营销主要是从战略的角度分析两个问题。一是要分析影响企业潜在客户的因素是什么;二是如何注重哪些影响客户的因素。
因此,战略营销管理解决两个问题:?谁将是企业的重要客户;
怎样使客户考虑本企业的产品而忽略其他竞争者的产品?
确定目标市场和企业定位
高效低成本的营销组织和营销方法
品牌价值和品牌战略
从“中国制造”到“中国创造”
案例学习
PPG衬衫的营销新思维
红星美凯龙的品牌困惑和辉煌
中国式管理
【32学时】 管理不只是工具、技术和方法,更是一种文化。因此,管理是文化的产物。中国文化源远流长,博大精深,其中蕴含着极其丰富深刻的管理思想,闪烁着管理智慧。企业家们在学习西方现代的管理科学之时,不要忘记了中国人的管理思想和哲学。
21世纪是中国管理哲学和西方管理科学相结合的时代,它将为中国经济的成功提出一条成功的路径。
中国人的“管理智慧”和“管理逻辑”
中国式管理中的“人伦关系”
中国式管理中“情、理、法”
中国的管理智慧+西方管理技术
案例学习

红星美凯龙的“电灯+电网”的管理模式
创业管理
【24学时】 研究表明,有60%的企业在经营的前两年就失败了,70%在年内失败了。继续经营的企业中有许多处在不稳定的经营中,裹足不前,随时都面临着出局的危险。表面上看似度过了创业期,但实际上经营摇摆不定。
创业型创业必须学会利用有效的资源,创造出一种特有的竞争优势,以弥补在账务、人力和技术方面的劣势,从而获得持续发展的能力。
企业的成长管理
企业经营风险及其控制方法
创业企业的融资技巧
产业升级时代创业型企业的机遇
案例学习
德隆快速成长中的“陷阱”
资本经营
【32学时】 企业并购是资产重组的重要形式之一,是企业走外部成长道路的主要途径。并购能够迅速扩大企业规模,节省开拓市场、培养人才的时间,形成生产、技术、资金、管理等方面的协同效应。
世界大企业成长的历史表明,没有一个大公司不是通过兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部积累成长起来的。并购是一个企业扩张的唯一路径。
私募股权基金
企业的资本运作:兼并与收购
从家族企业走向规范的公司治理
境内、外上市成本与再融资比较

案例学习
“携程网”的资本运作案例

培训师介绍

刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师,中国管理科学院领导科学研究所所长, “领导科学与领导艺术”研究领域的学术带头人
姜彦福 清华大学经济管理学院教授
黄泰岩 中国人民大学中国民营企业研究中心主任、教授、博士生导师。教育部首届人文社会科学“长江学者”。
章义伍 著名经理人,实力派管理培训专家。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监等职
吴维库 清华大学经济管理学院副教授,战略管理、领导力研究方向的专家
栾 帆 中央电视台主持人,经济频道资深财经记者
常修泽 国家发展和改革委员会学术委员会委员。中外企业集团发展研究中心专家组组长、中国经济学术基金(香港)学术委员会副秘书长,兼清华大学中国企业研究中心学术委员会特聘专家
陈伟鸿 中央电视台《对话》主持人,“全国最佳财经节目主持人”之一
房西苑 著名实战派融资专家。中国科学院研究生院教授,美国项目管理协会会员,曾任美国 CapitalHouse 投资集团驻中国首席代表,携程网NASDAQ上市操盘人
史玉柱 巨人网络董事长 原巨人集团总裁,中国最具传奇色彩的企业家。

本课程名称: 领导方略与商业智慧高级研修课程

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