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本课程名称： 班组长任务管理能力――班组安全管理训练
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培训受众:
课程收益:
1. 学会如何识别并评估作业现场中的危险源
2. 提升现场危险源排除的技能
3. 降低作业现场的安全事故的发生率
课程大纲
(一) 现代安全生产管理的原理与原则
1. 安全生产管理的4个原理
2. 事故颁发倾向
3. 系统安全
4. 事故预防与控制的基本原则
(二) 引发事故的基本要素与原因
1. 员工的12大不安全行为造成事故增加
2. 物的3大不安全状态使事故频发
3. 环境的10项不安全条件
4. 管理不力为事故提供方便
5. 6类直接原因导致事故发生
(三) 危害因素的识别与控制
1. 如何识别设备或设施的危险、有害因素
2. 作业环境的危险、有害因素
3. 与手工操作有关的危险、有害因素
4. 安全检查表
5. 危险性预分析
6. 劳动防护及用品管理
(四) 班组安全教育
1. 安全生产教育培训的要点
2. 警钟长鸣―案例分析
培训师介绍
本课程名称： 班组长任务管理能力――班组安全管理训练
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