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班组长任务管理能力――班组工作防错训练

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培训受众:

班组长,基层管理者

课程收益:

课程收益：

　　1. 了解防错技术的概念和方式

　　2. 掌握现场防错技术的实现方式、提升现场防错的技能

　　3. 降低人为错误的发生频率

课程大纲

课程纲要：

　　(一) 质量建立在制造过程中

　　1. 制造过程中的7个要素(5M1E1I)分析

　　2. 决定工序的关键因素分析

　　(二) 人为错误的分析和缺陷存在的方式

　　1. 人为错误的原因和分类

　　2. 错误的发生方式

　　3. 缺陷的类型和存在状态

　　4. 人为错误和缺陷类型的关系

　　(三) 防错技术概述

　　1. 防错技术的应用方式

　　2. 防错技术的基本功能

　　3. 防错技术分类

　　(四) 三种类型的防错技术介绍和案例介绍

　　1. 通过产品特征开发防错技术

　　2. 从程序或疏忽的过程开发防错技术

　　3. 依据固定数值开发防错技术

　　4. 常用的防错装置介绍

　　5. 三种类型的防错案例介绍

　　(五) 如何在产品的寿命周期内开发有效的防错技术

　　1. 产品设计开发中的防错

　　2. 过程设计开发中的防错

　　3. 防错技术有效应用的基础

　　(六) 管理中的防错

培训师介绍

由中国十大文化专家江广营先生带领管理培训研究网()基层管理专家团队、训导师专家团队提供系统服务。

本课程名称： 班组长任务管理能力――班组工作防错训练

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