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工作教导(JI)师资培训班

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培训受众:

曾担任过现场课长级以上主管者。 曾参加JI课程研修，表现优异者。

课程收益:

落实推动企业TWI-JI课程，提升现场基层干部管理能力与指导部属能力。
培育内部师资，结合企业内部实际案例，使课程设计更具针对性，提升培训绩效。
统合公司资源，落实知识、经验的分享。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲

课程特色：
 提供完整教材，帮助学员完成企业内部讲师手册。
 课后要求学员于企业内部试教，验收成果。
 组织教学检讨会，讲师亲自为学员解答教学上的问题
进行心得交流。
 系统而严谨的推动流程：
1.学员资料审查： 公司推荐表及学员个人学经历/讲师团负责查
2.师资班课程研修：课程内容研修包含课程试教及评估
 学员撰写课程后行动计划
3.正式教学（公司内部）：  每人至少教学2单元-6H(3个月内)
教学评估与检讨(LRIC)
填写教学心得
4.教学检讨会及颁发证书：由LRIC举办(3H)/授课心得交流
问题研讨



本课程名称： 工作教导(JI)师资培训班

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