你的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 现场管理
查看更多:生产管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
 降低生产成本,提高生产效率,并做到不断的改善
课程大纲
1. QSP策略
2. 客户在哪里
3. 现场管理者要学习什么
4. 现场管理之屋
5. 现场管理思路
6. 现场管理技能
二 现场管理者基础技能
1. 5S基础知识与运用
5S定义及关键点
5S是其他生产管理系统的基础
2. 标准化工作
标准化工作的意义
工作要素
标准化作业单
3. 七大浪费
现场存在哪些浪费
浪费案例分析
如何减少浪费
4. 现场人力资源管理
岗位技能柔性化
现场岗位指导
辅导提升员工绩效
激励与员工参与
自然工作小组工作法
三 现场管理者专业技能
1. 缩短制造周期
制造周期
先进先出
如何缩短制造周期
2. 质量管理
过程控制替代最终检验
内部用户原则
全面质量管理
质量管理工具
本课程名称: 现场管理
查看更多:生产管理内训课