库存管理技术与控制策略_内训课程

培训受众:

企业总经理、副总经理、厂长及生产、PMC、采购、供应商、资材/库存管理等部门经理和相关人员

课程收益:

丰田汽车公司创始人丰田喜一郎说：库存是万恶之首，维修、效率、质量、交期、大量资金占用或周转时间延长、客户服务水平低下、大面积场地被占用、巨大的管理费用及长期存放产生的损耗、大量的呆滞物料最终成为废品回收站的购买对象、公司的资产严重缩水等众多隐患均被巨大的库存全部掩盖！！！
为帮助企业解决因库存管理不当而造成的以上种种不良现象，本次研讨会授课讲师――某著名跨国企业物控专家以最新库存控制技术与管理方法为授课核心，结合IBM、EMS、Nokkia、Elcoteq等知名企业现应用较为成功的库存管理方法与控制技术，同时融入美、芬兰、日、中资等其他企业在供应链、物料及库存管理的成功案例进行讲解，旨在帮助贵公司在基于客户需求为导向的市场趋势下，掌握先进的库存管理技术，制定合理的库存策略、从而有效的控制和降低企业高量库存，减少和消除库存报废的风险、以及提高库存资金周转效率和生产效率、并能以较高的库存控制水平来保证满足客户的及时出货的要求(客户服务水准)，最终赢得市场竞争优势，帮助企业创造最大化的新利润。

课程大纲

讲师介绍：
Mr.John.Cheng ADS库存控制与供应链管理咨询专家、曾任IBM(中国)企业高级物料经理
John先生自1993年起进入外资企业从事MRP / MRPII / ERP项目的研究与应用工作，先后在大宇重工业、顿汉布什空调、IBM(中国)等著名外资企业和中航集团下属机械企业工作，担任过生产计划员、物料计划主管、采购与物流经理、高级物料经理、需求与供应链管理经理等重要职务，前后达12年之久。在IBM任职期间，曾为IBM(中国)金长科国际电子企业创造了年库存周转率达80多次的记录，并且几乎没有造成任何物料过剩与责任，同时多次担任IBM在中国对外工厂合并和整合的项目经理和核心成员职务,获得了2001年度GKI(IBM)筹建特殊贡献奖、及2002年度IBM微电子事业部亚太区运营明星奖。
John先生对制造业库存深有研究，曾赴IBM总部接受有关物控技术研修，以及在诺基亚管理学院、西门子管理学院参加高级管理者课程、芬兰

本课程名称： 库存管理技术与控制策略

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