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制造业中高管理层培训

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培训受众:

立志做长、做强、做大的制造业客户。

课程收益:

提高制造业客户宏观和细节上的管理水平,使企业做长、做强、做大!

课程大纲

企业中高层管理培训课程大纲
福特父子的业绩旷古无双,他们三起三落的经验教训更是经营之宝。日本住友银行高级顾问山本写下饮誉世界的名言:对事业进步和发展最为有害的,不是青年人的过失,而是老年人的跋扈。
一 一靠分权制,二靠智囊团
二 密切注意成本,就不担心利润
三 控制一切最重要的工序
四 出售品质与服务
五 大胆引进各国先进技术,据天下之优为己所用。在引进消化的同时,重视降低能耗和提高成品率的技术创新,同时引进先进的管理经验
六 让一切都充满活力
七 制造需要,就是制造机会
八 善的循环,让利职工,消费者,对手,代理商,民主管理
九 少品种,大批量。降低成本,稳定质量
十 凡事马上办,现场第一主义
十一 收购破产,妙手回春,吸取教训
十二 绅士风度

培训师介绍

胡浩简介

总经理胡浩69年生,律师出身,国家二级心理咨询师。在中国法律界、商界、培训界均有深深的足迹。他深谙中国国情,“实事求是”是他奉行的行事原则;他足迹遍布大江南北,对“劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为”更有深深地体验。读万卷书、行万里路、阅人无数,炼就他理论与实践的高度统一。2007年创建上海锦禧企业管理咨询有限公司暨胡浩心理健康中心。
他的培训风格一向从国情出发,既深入浅出,又发人深省;既有对企业发展战略战术的真知灼见,又有对学员个人心灵的洗礼与震撼,对于问题本质具有极强的穿透力。

本课程名称: 制造业中高管理层培训

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