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防错法

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培训受众:

生产、工程、技术部门主管

课程收益:

从根本上杜绝产品缺陷和事故隐患

课程大纲

防错法

各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。

课程收益:
? 学习防错法的原则
? 预防失误的多种方法与poke-yoke装置
? 有效发现并纠正失误的工具
? 激发员工参与使用防错技术
? 企业有效利用防错技术的流程

课程特点:全程案例分析

课程大纲:时间一天
一、 防错法概述
二、 防错法的作用
? 防错法意味着“第一次把事情做好。
? 提升产品品质,减少由于检查而导致的浪费
? 消除返工及其引起的浪费
三、 错误与缺陷
? 错误的代价
? 产生错误的一般原因

? 忘记
? 误解
? 识别错误。
? 非故意错误
? 行动缓慢
? 无标准
? 无经验差错
? 故意的错误
? 偶然性突发事件
? 蓄意性错误

? 制造过程常见失误
? 失误能不能防止?
四、 防错原理
? 对待失误的两种出发点
? 传统的失误防止方式
? POKA-YOKE的观点
? POKA-YOKE防错法特点
? POKA-YOKE十大原理

? 断根原理
? 保险原理
? 自动原理
? 相符原理
? 顺序原理
? 隔离原理
? 复制原理
? 层别原理
? 警告原理
? 缓和原理

五、 防错技术与工具
? 防错思路
? 防错法则
? 防错检测技术
? 防错装置
六、 防错法实施的方法和步骤
? 防错法推行组织的建立
? 防错法推行的步骤
? 防错法推行效果评价
七、 防错设计与工装防错

案例分析

本课程名称: 防错法

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