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《克服团队协作的五大障碍》©

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  • 课程时长：2.0天
  • 授课讲师： 姚俊杰
  • 课程分类：领导力
  • 课程编号：428089
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本课程旨在提升团队领导力，学习“克服团队协作的五种障碍”模型，以增强团队凝聚力、执行力和绩效。通过逻辑讲解、互动讨论等方法，学员将了解高绩效团队特征，识别并克服团队协作障碍，建立信任关系，掌控冲突，兑现承诺，建立责任制，并重视团队结果。

本课程名称： 《克服团队协作的五大障碍》©

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