提示词工程从入门到精通

提示词工程从入门到精通
课程背景：
本课程深入浅出地介绍了提示词工程的概念、发展历史以及多种提示词框架。通过李家贵的“Prompt八招”，学员将掌握如何在企业内训中有效运用提示词，以提升培训效果和员工参与度。
课程特色：
系统性：涵盖提示词工程的各个方面，从基础理论到实践应用。
实操性：结合案例分析，讲解每种提示词框架的具体应用方法。
高互动性：课程中穿插互动环节，增强学习体验。
专业性：由经验丰富的ChatGPT和prompt内训师李家贵亲自授课。

授课形式：
实战演练、案例分析、课堂讨论和互动答疑相结合。
课程时长：1天。
课前演示（均跟提示词有关系）：
数字人演示：演示刘润-数字人
AI生成PPT：演示一键生成PPT
文生文：演示ChatGPT、Claude
文生图：Midjourney、Stable Diffusion Online、ideogram

课程大纲：
第一章：引言与提示词概览
1.1 引言：提示词工程的重要性
1.2 什么是提示词？提示词的定义与应用场景
1.3 提示词的历史演变与发展趋势

第二章：提示词框架解析
1、APE(Action Purpose Expect)提示词框架
2、BROKE提示词框架
3、CHAT提示词框架
4、CRISPE提示词框架
5、CARE 提示词框架
6、COAST提示词框架
7、CREATE框架
8、RACE提示词框架
9、RISE提示词框架
10、ROSES提示词框架
11、RTF 提示词框架
12SAGE 提示词框架
13、SCOPE提示词框架
14、SPAR 提示词框架
15、TAG 提示词框架
16、TRACE提示词框架
17、LangGPT 提示词框架
18、Google 提示词工程最佳实践

第三章：常见提示词场景案例分享
案例1：利用提示词辅助编程（程序员）
描述：利用few shot进行接口转写
案例2：利用excalidraw做甘特图（项目经理）
描述：利用AI应用程序快速生成甘特图
案例3：利用复杂提示词生成功能点（产品经理）
描述：利用复杂提示词生成复杂功能点
案例9： 利用特定提示词生成复杂报告
描述：某新媒体团队通过复杂的提示词技术，生成万字复杂报告
案例10：利用特定提示词提炼一本书
描述：某自媒体博主把《一本书读懂数据治理》这本书能够快速提炼，精读
案例13：利用特定提示词复杂格式快速优化
描述：某科技公司在终验一个1000万的订单时，需要将交付的报告进行格式调优，人工需要1天，利用AI降低至20分钟。
案例15：利用特定提示词修改数据安全论文
描述：讲师本人案例。通过详细的版本迭代展示AIGC工具如何大幅提升高级别论文的撰写，包括改进论文中的技术术语和逻辑结构，提高了论文的质量和专业性。
案例16：利用特定提示词进行公众号原创文章创作
描述：讲师本人案例。通过AIGC技术撰写公众号原创文章，提高了内容创作的效率和质量。AIGC工具能够根据企业品牌定位和目标受众，自动生成符合风格和主题的文章，节省了人力资源。

第四章：提示词八招实战
4.1 prompt的一个本质
4.2 Prompt的二个心法
4.3 Prompt的三项沟通要点
4.4 prompt的四项chat法则
4.5 prompt的五个业务法则
4.6 Prompt的六条咒语
4.7 Prompt的七项注意
4.8 Prompt的天龙八部
4.9  Prompt的继续法则
4.10 Prompt的PUA法则
4.11 Prompt秘密咒语
4.12 Prompt自动化



讲师介绍
李家贵老师
西安交通大学医学电子学士，浙江大学管理学硕士
西安交大数字经济研究院数字服务中心首席科学家
深圳市人工智能产业协会企业数字化转型专家
广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监
央企CIO联盟特邀顾问
中国智慧工程研究会智库专家
深圳数据交易所智库专家
力合资本人工智能研究院首席科学家
GPT之家首席顾问
深圳互联网学会特邀专家
深圳市工业互联网行业协会CIO专委会执行主任
全球CIO大会副秘书长
工信部数字化转型专家
西安交大数字经济研究院 创业导师
深圳市会展产业协会副会长
深圳市CTO俱乐部秘书长
数字耦合轮值CDO
前酒店数字化公司创始人CEO
前市场大数据研究公司CTO
前产业数字领军企业大数据事业部总经理
前中兴通讯运营总监
前央企下属监理公司数字化顾问
15年产业互联网公司数字化工作经验、10年团队管理经验，5年高管经验。
前中兴通讯十大金牌内训师
M6中国区认证讲师
开发课程多次获创新奖
负责咨询和实施的数字化项目超过100个
团体标准《人工智能企业等级评定规范》起草者
《数字化赋能工业上楼》白皮书起草组
擅长领域：数字化转型，数据中台，ChatGPT、客户体验管理，企业架构，ITR，LTC
当前提示词工程应用场景：
【个人简介】
李老师精通大数据，包括数据中台、数据应用、用户画像、BI等；熟悉数字孪生、边缘计算、云原生、BIM、区块链等先进是数字化生产力工具；曾主导数字化改革、数字化转型实施，累积实施项目过亿元。专业上有较强的数字化企业市场营销和客户关系能力，熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千万级项目签单及交付经验。曾年经营任务过亿元。
李老师经历了从技术到销售、从一线基层到CEO、从管理者到数字化顾问、从员工到创业者的转变。工作期间，多次获得奖励，带领团队多次获得销售冠军。
李老师多次从0到1创立或者参与创立原生数字化企业，同时带领原生数字化企业持续进行变革。
李老师曾统筹负责产业互联网公司整体数字化经营业绩和LTC流程，协同各数字化产品经营部进行产品销售、订单获取、售前解决方案整合，为各数字化经营部增加订单超亿元，个人独立签单超过5000万元；统筹负责数字化MTL市场开拓规划及销售管理工作，数字化销售和售前能力建设、输出和支撑，负责对接数字化线索和商机超过10亿元； 统筹负责各数字化产品解决方案的组合、整合、贯通，负责大数据中台产品研发、航空行业大数据项目交付、大数据和数据中台产品交付。 负责智慧城市、智慧园区、智慧乡村系列产品的产品研发、航空行业项目交付、人工智能大数据和数据中台产品及其他数字化转型，数字化改革项目交付。
负责建立并维护各大平台的ISV生态体系，包括华为、腾讯、阿里、商汤、中国移动、中国电信、中国联通、物联网协会、大数据协会、金蝶等。
咨询项目包括：
李老师的咨询项目包括：
CEM系统从0到1搭建
数字百色系列化项目（含百色大数据湖项目）
长沙空港实业运行控制中心（IOCC）BI项目
深圳空管站CDM大数据项目
珠海机场数据中心及服务总线使能平台项目（大数据中台项目）
宁波国际会议中心数据中台服务系统项目
长沙城发共性支撑平台项目（大数据中台项目）
市场调研数字化转型项目（体验大数据项目）
广东省消防救援总队智慧队务系统建设项目（大数据中台项目）
云创数据中台服务项目（大数据中台项目）
白云物流二期平台信息系统项目（大数据中台项目）
红土创新广场智能化系统集成系统（含BI）
上基智慧园区设计项目（含BI）
广西移动大厦总部数字化项目（含BI）
中移物联网OnePark智慧园区项目（含BI）
四方监理数字化转型项目
深高速数字化转型阶段咨询项目
中小企业精准服务平台项目
【服务客户】
银行金融：工商银行、农业银行、中国银行、平安银行、招商银行、兴业银行、北京银行、上海银行、山东卓创、中国太保
通信行业：中国移动（浙江，深圳，中移研究院，物联网，etc）、中国电信（广东、上海、四川、湖北，天翼终端，etc）、中国联通(广东、福建、广西、青海、重庆，山西，etc）、中通服（广东、安徽，海南，中通信息，广州培训中心，etc）、华为、中兴通讯、新华三
汽车与制造业：吉利汽车威睿电动、小鹏汽车、日产汽车、广汽研究院、海尔、澳思智能工业有限公司、三星
科技与研究：三星中国、HP、核理化研究院、东华软件、志合创伟、云塔物联、开思科技、微品科技、同方知网、富士康科技、迈点科技、麦田云PMS、亿达集团、是德科技
政府与公共机构：山东省工信厅、深圳市委组织部、泉州市中小企业局、中国中小企业国际合作协会、深圳市干部管理健康中心、广州自来水公司
教育与培训：北大EMBA、湖南大学EMBA、国资委培训中心、工信部培训中心、浙江大学深圳研究院
其他：铂涛酒店集团、天津集创物、和治友德、白云机场、深业健康