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本课程名称: 如何提炼企业文化的GPS
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本课程针对企业中、高管理层设计,帮助学员提炼特有的企业核心价值观。通过学习本课程,公司中、高层能够对企业文化,及企业文化的核心价值体系有一个新的认识,进而能够真正挖掘和提炼特色的企业文化,并用文化引领企业走向卓越;避免目前大多数企业处于无文化、抄文化、乱用企业文化的现象,使企业迈向基业长青。
课程目标
明确企业文化的核心理念的重要性 帮助企业在自身挖掘文化基因 为企业长久发展打下良好地基
课程大纲
一、企业文化
1. 企业文化是什么
1)全员认同、认真遵守、世代相传
2)价值观、行为规则、习惯
2. 企业文化的核心
1)企业文化始于企业共同认同的一个理念
2)这一核心理念可能是企业创始时就有的;也可能是过程中提炼的
3)企业核心理念,核心价值观是企业的GPS
4)目前对企业文化有很多误区
A. 认为企业文化是虚的,无文化
B. 抄袭别人的作摆设
C. 假文化,说的一套,干的一套
D. 浅薄理解企业文化,号称文化万能
案例:康百万 留余
二、企业的核心理念是如何提炼的
1.挖掘领导人办企理念
1)两天爬山约谈
2)寻找闪光点
3)信条
4)品行
案例:畅洋集团杨总畅谈:生活感悟、创业艰辛、信仰、价值取向
2. 企业今天的成功一定有无形的软实力
3. 家族的传承
4.企业发展史
1)过去
2)现在
3)未来
三、 从上倒下深入归纳、总结
1.公认的行为规范(核心层-中层-员工)
2.总结群体个性
1) 行业特色
2)当地评价
3. 举办综合研讨会
4. 核心的理念要符合国家的规章制度,符合天道
案例:畅洋集团的调整与战略规划
四、企业顶层设计
1. 企业核心价值观提炼是企业管理的高顶层设计
2. 企业的战略和人才选拔都要依据企业的核心价值观
3. 只有挖掘提炼企业特有的价值观,才可以持久
4. 企业的价值观是企业发展的内因, 企业发展业绩是结果
人世间长久的组织:宗教、军队、家庭、学校
基业如何能长青
1. 让企业核心理念深入人心
2. 建立宗教式的企业文化
3. 世代传播
4. 保持企业日常经营和企业核心价值的平衡
5. 保持企业的长久利益和短期利益的平衡
本课程名称: 如何提炼企业文化的GPS
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