如何搭建企业文件构架_内训课程

程背景
本课程针对企业中、高管理层设计，在充分认识企业文化的重要性、完成提炼特色企业文化GPS的基础上，帮助学员掌握使企业文化深入民心，并真正成为企业指南的切实方案。通过学习本课程，公司中、高层能够切实地把企业文化落到实处，在组织、制度、行为规范、培训体系、和全员活动中建立有效的企业文化体系，使其企业迈向卓越。
课程目标
确保把企业文化落实到企业的组织框架中建立有效的企业文化规章制度按总体企业文化制定培训计划落到实处
课程大纲
**章企业文化落地

1. 企业文化要成为企业的灵魂;
2. 必须深入企业管理的各个层面;
3. 落实比提炼更重要
1）避免企业空谈;
2）企业文化要融入企业的战略,组织,制度;
3）企业文化要融入每个员工的行为中;
案例：支部建在连队上

企业文化组织架构

企业首席文化官
-把控方向
2. 企业文化部门
-企业人力资源总监，或副手
-制定企业文化规划、预算
3. 部门负责人
-落实方案

企业文化的体现

1.企业的外部形象
1）企业形象策划；
2）企业识别体系；MI、BI、VI
2. 内部业绩考核
1）文化体现为业绩考核一部分
2）是晋升和奖励标准
3）是选人、用人、留人标准

企业文化落实到每个员工

目标定位：个人梦如何和企业梦和融合
管人要管心，管心要在企业文化上入手；
3. 企业文化规章制度

学习与培训机制

1. 建立学习型企业；
2. 培训是长期的：分企业文化和技能两个层次
3. 倡导终身学习
4. 规范培训制度和体系
1）文化与品德在前，技能在后
2）论坛、合理化建议制度等
3）企业文化培训坚持不懈

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