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课程介绍 评价详情(0)
第一部分：塑造团队协作力
1、人成长的四个阶段
2、Balance：各自为战的灭顶之灾
3、死亡爬行，激发个体和团队潜能
4、小米生态链的扩展模式
第二部分： 建立协同的伙伴关系的方法
1. 沟通五话术：获得跨部门的信任和支持
2. 关系六空间：建立你的六度人脉支持网络
3. 影响七策略：让对方从怀疑到中立到承诺
4. 场景练习
第三部分： 打造高效协同的组织智慧共同体
1、智慧共同体的内涵
2、《解密无印良品》里的组织能力
3、海底捞员工每年6000个创意是如何做到的
第四部分： 与员工和用户建立良好伙伴关系
1、人与组织的迭代的四个维度
2、JD talk如何激发企业内部专家的活力
3、阿里“小而美”的战略是如何落地的
本课程名称： 协作与建立伙伴关系
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培训受众:
课程收益:
掌握与他人协作和建立伙伴关系的方法；
掌握如何打造组织能力的方法和案例。
课程大纲
第一部分：塑造团队协作力
1、人成长的四个阶段
2、Balance：各自为战的灭顶之灾
3、死亡爬行，激发个体和团队潜能
4、小米生态链的扩展模式
第二部分： 建立协同的伙伴关系的方法
1. 沟通五话术：获得跨部门的信任和支持
2. 关系六空间：建立你的六度人脉支持网络
3. 影响七策略：让对方从怀疑到中立到承诺
4. 场景练习
第三部分： 打造高效协同的组织智慧共同体
1、智慧共同体的内涵
2、《解密无印良品》里的组织能力
3、海底捞员工每年6000个创意是如何做到的
第四部分： 与员工和用户建立良好伙伴关系
1、人与组织的迭代的四个维度
2、JD talk如何激发企业内部专家的活力
3、阿里“小而美”的战略是如何落地的
本课程名称： 协作与建立伙伴关系
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