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风清气正干事创业
——提升管理者人格能量
课程背景// CourseIntroduction
管理者想要提升自己的影响力,让企业朝正向积极的方向发展,就必须从提升自我人格能量开始。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”管理者影响力要靠自己去建立,人格要靠一言一行去树立,人气要靠清正廉明的作风来提升。管理者要时常为组织着想,为企业和员工利益考虑。在工作中恪守道德守纪律,顾全大局不谋私,淡薄名利多奉献,以身作则成为被管理者的标杆和榜样。
本课程首先,让管理者看见困难更要克服困难,提出问题更需解决问题的正确思维入手;其次,从管理者四种能量的来源到修身养性,明德担责来提升管理者人格能量;再次,从理解心的力量到理解人性,经营人心的手法;最后,从新时代管理背景与特征,要过去的管控模式走向服务新模式的具体思路和方法。从提升管理者人格能量和管理影响力,让组织做出正向积极的改变,并使其组织和组织成员都能得到持续发展。
课程收益// Course Profit
01.清晰并理解经济社会新常态的新特征,并找到科学方法去应对新挑战;
02.在全员素质上、服务质量上、价值效益上及经营管理上下功夫提水平;
03.从东方哲学,和西方科学上探索管理者的自我提升之道;
04.树立正确的人生观与科学的财富观,让自己始终走在正确的道路上;
05.清晰心之力量,找到团队的内在驱动力,让团队更协调更高效;
06.利于三共原则创造全新的“我们”模式,建立上下同欲的命运共同体;
07.基于对人性的信任和团队的深入理解,实现从管控到服务的转型升级;
08.通过关心员工的关心来凝聚人心,从而激发创造力来实行更大的组织目标。
课程对象 // Course Object
企业中层管理者,及希望提升能量的管理人员
课程大纲// Course System
章 节
具 体 内 容
备 注
第一节
风清气正干事业
一、风清气正迎挑战
经济新常态三大特征
速度-从高速增长转为中高速增长
动力-从要素驱动、投资驱动转向创新驱动
结构-不断优化升级,消费需求逐步成为主体
新时代管理者面对四大新矛盾
不平衡发展与美好生活,灰犀牛与黑天鹅
就业需求与智能替代、管理手段与管理对象
研讨分析:智能时代新特征
二、坚韧不拔干事业
增长速度回落 成本压力上升
企业管理瓶颈 素质良莠不齐
困难不是懒政的借口 不是效益下滑的理由
是提升队伍的好时机 是为人民服务的机会
三、提升经营管理水平
价值效益上水平 经营管理上水平
服务质量上水平 全员素质上水平
以经营求发展 向管理要效益
2H
第二节
正人首要先正己
一、管理者的四种能量
天生能量可遇不可求
行政能量来自组织授予
专业能量是知识与经验的积累
人格能量需要持续提升
研讨:如何提升人格能量
二、东方哲学与西方管理学共解
风清气正与人格能量的提升
修身齐家治国,方可平天下
君子自强不息,君子厚德载物
第五级卓越经理人=谦逊+意志
三、修身养性的方向与路径
正确的人生观 科学的财富观
不忘初心使命 平衡四大利益
理解“五福临门”正确内涵
了“六凡”明“天道”
优秀经理人的六项精进
四、五条标准“好干部”
信念坚定是首要前提 为民服务是根本使命
勤政务实是一贯作风 敢于担当是可贵品质
清正廉洁是基本要求
视频赏析:大大的要求
4H
第三节
经营本质是人心
一、感受心之力 找到驱动力
伟人的“心之力”与“致良知”
科学的“量子力学”与“相对论”
树立组织正确的使命与愿景
找到每个人内心都有驱动力
以史为鉴:刘备与宋江
二、创建团队共同愿景
企业初心使命与团队目标
理解公司的价值,清晰团队的目标
让所有关系人在团队中都找到意义和价值
权力共享、利益共享与责任共担
创造全新的“我们”模式
使命愿景:共谋划
三、理解人性 经营人心
人性多面性:贪婪富足 懒惰轻松 自我自主
观察者决定被观察者 管理者影响被管理者
案例探讨:暴风雨后的抉择
第四节
从管控转向服务
一、新时代管理背景与特征
计划生育与改革开放 城市化与高学历
工作氛围要轻松愉快,工作时间要弹性自由
工作场所要时常更新,工作关系要平等互助
案例分析:新时代新特点
二、谁愿为首,必做众人仆人
关心员工的关心,员工才会关心你的关心
关注团队目标,更关心员工成长
物质的力量让我选择,精神的魅力使人进步
服务型管理的十大特征
通过精神的满足来降低对物质的追捧
讨论题:物质与精神的力量
四、评判服务型管理的标准
下属是否真正进步
团队是否更健康、更自主、更能干和更自动自发
他们是否也可能成为服务型管理者
案例分析:服务的本质
课程备注// Course Notes
课程时间 2天(12小时)
课程形式 情景分析、理论阐述、案例研讨及管理技能训练相结合
课程内容 课程确定实施后可根据企业实际情况做适度合理的调整
版权课程 版权号2021-A-00234655 本课程版权归李春林个人完全所有
本课程名称: 风清气正 干事创业——提升管理者人格能量
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培训受众:
课程收益:
02.在全员素质上、服务质量上、价值效益上及经营管理上下功夫提水平;
03.从东方哲学,和西方科学上探索管理者的自我提升之道;
04.树立正确的人生观与科学的财富观,让自己始终走在正确的道路上;
05.清晰心之力量,找到团队的内在驱动力,让团队更协调更高效;
06.利于三共原则创造全新的“我们”模式,建立上下同欲的命运共同体;
07.基于对人性的信任和团队的深入理解,实现从管控到服务的转型升级;
08.通过关心员工的关心来凝聚人心,从而激发创造力来实行更大的组织目标。
课程大纲
风清气正干事创业
——提升管理者人格能量
课程背景// CourseIntroduction
管理者想要提升自己的影响力,让企业朝正向积极的方向发展,就必须从提升自我人格能量开始。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”管理者影响力要靠自己去建立,人格要靠一言一行去树立,人气要靠清正廉明的作风来提升。管理者要时常为组织着想,为企业和员工利益考虑。在工作中恪守道德守纪律,顾全大局不谋私,淡薄名利多奉献,以身作则成为被管理者的标杆和榜样。
本课程首先,让管理者看见困难更要克服困难,提出问题更需解决问题的正确思维入手;其次,从管理者四种能量的来源到修身养性,明德担责来提升管理者人格能量;再次,从理解心的力量到理解人性,经营人心的手法;最后,从新时代管理背景与特征,要过去的管控模式走向服务新模式的具体思路和方法。从提升管理者人格能量和管理影响力,让组织做出正向积极的改变,并使其组织和组织成员都能得到持续发展。
课程收益// Course Profit
01.清晰并理解经济社会新常态的新特征,并找到科学方法去应对新挑战;
02.在全员素质上、服务质量上、价值效益上及经营管理上下功夫提水平;
03.从东方哲学,和西方科学上探索管理者的自我提升之道;
04.树立正确的人生观与科学的财富观,让自己始终走在正确的道路上;
05.清晰心之力量,找到团队的内在驱动力,让团队更协调更高效;
06.利于三共原则创造全新的“我们”模式,建立上下同欲的命运共同体;
07.基于对人性的信任和团队的深入理解,实现从管控到服务的转型升级;
08.通过关心员工的关心来凝聚人心,从而激发创造力来实行更大的组织目标。
课程对象 // Course Object
企业中层管理者,及希望提升能量的管理人员
课程大纲// Course System
章 节
具 体 内 容
备 注
第一节
风清气正干事业
一、风清气正迎挑战
经济新常态三大特征
速度-从高速增长转为中高速增长
动力-从要素驱动、投资驱动转向创新驱动
结构-不断优化升级,消费需求逐步成为主体
新时代管理者面对四大新矛盾
不平衡发展与美好生活,灰犀牛与黑天鹅
就业需求与智能替代、管理手段与管理对象
研讨分析:智能时代新特征
二、坚韧不拔干事业
增长速度回落 成本压力上升
企业管理瓶颈 素质良莠不齐
困难不是懒政的借口 不是效益下滑的理由
是提升队伍的好时机 是为人民服务的机会
三、提升经营管理水平
价值效益上水平 经营管理上水平
服务质量上水平 全员素质上水平
以经营求发展 向管理要效益
2H
第二节
正人首要先正己
一、管理者的四种能量
天生能量可遇不可求
行政能量来自组织授予
专业能量是知识与经验的积累
人格能量需要持续提升
研讨:如何提升人格能量
二、东方哲学与西方管理学共解
风清气正与人格能量的提升
修身齐家治国,方可平天下
君子自强不息,君子厚德载物
第五级卓越经理人=谦逊+意志
三、修身养性的方向与路径
正确的人生观 科学的财富观
不忘初心使命 平衡四大利益
理解“五福临门”正确内涵
了“六凡”明“天道”
优秀经理人的六项精进
四、五条标准“好干部”
信念坚定是首要前提 为民服务是根本使命
勤政务实是一贯作风 敢于担当是可贵品质
清正廉洁是基本要求
视频赏析:大大的要求
4H
第三节
经营本质是人心
一、感受心之力 找到驱动力
伟人的“心之力”与“致良知”
科学的“量子力学”与“相对论”
树立组织正确的使命与愿景
找到每个人内心都有驱动力
以史为鉴:刘备与宋江
二、创建团队共同愿景
企业初心使命与团队目标
理解公司的价值,清晰团队的目标
让所有关系人在团队中都找到意义和价值
权力共享、利益共享与责任共担
创造全新的“我们”模式
使命愿景:共谋划
三、理解人性 经营人心
人性多面性:贪婪富足 懒惰轻松 自我自主
观察者决定被观察者 管理者影响被管理者
案例探讨:暴风雨后的抉择
4H
第四节
从管控转向服务
一、新时代管理背景与特征
计划生育与改革开放 城市化与高学历
工作氛围要轻松愉快,工作时间要弹性自由
工作场所要时常更新,工作关系要平等互助
案例分析:新时代新特点
二、谁愿为首,必做众人仆人
关心员工的关心,员工才会关心你的关心
关注团队目标,更关心员工成长
物质的力量让我选择,精神的魅力使人进步
服务型管理的十大特征
通过精神的满足来降低对物质的追捧
讨论题:物质与精神的力量
四、评判服务型管理的标准
下属是否真正进步
团队是否更健康、更自主、更能干和更自动自发
他们是否也可能成为服务型管理者
案例分析:服务的本质
2H
课程备注// Course Notes
课程时间 2天(12小时)
课程形式 情景分析、理论阐述、案例研讨及管理技能训练相结合
课程内容 课程确定实施后可根据企业实际情况做适度合理的调整
版权课程 版权号2021-A-00234655 本课程版权归李春林个人完全所有
培训师介绍
赋能思维管理专家
积极心理学践行者受益者
国家注册心理咨询师心理教练
清华大学职业经理人班特聘讲师
《商业周刊》《总裁圈》专栏撰稿人
三年外资企业项目管理 五年大型国企
中高层管理经验 十五年以上教育培训行业经历
三大课程特色
中西合璧:东方哲学与心理科学有机结合
有理有据:前沿理论与管理经验不断交集
有料有趣:案例教学与互动交流相互辉映
六大管理精品课程(众多自有版权课程)
《优势领导力——基于富足真实的领导方式》企业中高层热捧领导力版权课程
《赋能思维 创见未来——智能时代的管理新范式》极力推荐管理赋能版权课程
《风清气正 干事创业——管理者人格能量提升》管理者个人能量提升版权课程
《有位有为 管理当责——提升管理者责任意识》中层管理者当责能力版权课程
《全景沟通 高效组织——培养管理者第一能力》各层级管理者核心能力提升课
《组织有序 执行有力——培育卓有成效的管理者》职能管理人员必修技能课程
李春林老师曾任职于国有世界500强、大型民营企业集团、外资跨国企业及事业单位。从事过企业经营、项目管理、营销管理、生产管理及教育培训等工作。并持续不断地学习与自我提升,具有非常丰富的实战技能和良好的管理领悟。
李春林老师专注咨询培训十五年,足迹遍布全国县市300+,辅导培训企业1000+,培训学员100000+,涉及各行各业。他的经营管理、领导力及素养课程被众多企业和个人列为“必修课”,创造了学员满意度和重复采购率的双重奇迹。
版权课程
国家级版权课程多达十堂之多,并还在持续创作与申请中……
学员评价(部分)
大家对课程非常满意,平均满意度高达97.6%!
培训内容恰当,贴切主题,深入浅出,案例典型;老师思路清晰,表达流畅,讲解到位;因人施教有条不紊,气氛融洽,富有素养,知行合一。
建议认为:授课时间太短,培训形式很好,应该对企业职工多增加类似培训,提高企业管理意识,创造可持续的价值,提升企业绩效。多请这样的老师!(内容全部摘自上图)
客户见证(部分)
非行业客户
中国石化、中国石油、中国海油、国家电网、中国铁建、中国人寿、中国平安、大唐国际、南方电网,中国国电、中国建筑、中国移动、工商银行、建设银行、中信集团、中国联通、中国电信及中国邮政等……数十家世界500强企业。
美的集团、明发集团、安踏集团、特步集团、富贵鸟集团、沃登卡集团、兴荣集团、斯兰集团、安诺集团、北大之路、鑫华股份、龙津集团、华天隆地产、万祥商城、龙净环保、厦门水务、浙江水务、平潭投资、惠尔康食品、晋江机场、TPK宸鸿科技、太平货柜、嘉里大通、中邮物流、正新实业、中纤石化、风行集团等上百家大型上市公司及大型企业集团。
美图秀秀、4399网络、大拇哥动漫、工艺资源网、枭售社区、安吉星信息、安费诺电子、中邮普泰、奥吉兴汽车、永大会计、好衣点服饰、东方美、媛梦时光、魔奇英语、海底世界、易网传音、邮必佳快递、金冠园食品、喜多多食品、珍新食品、富邦食品、信誉酒楼、庐山酒店、理想企业、皇家壹号、华邦医药、思健科技、新四海连锁、豪斯房屋、城市美好礼品、中加达移民、福州正翰、皓森贸易、永同信贸易、昆玉贸易、幽然岱贸易、银海玉贸易、东晟建材、伟通机械、泰达机械、少林机械、新宇拉链、永盛工业、喜梦宝、无为标示、鼎美家私、大卓品玻璃、精辉磨具、七波辉(中国)卡丁(福建)、森羽体育用品、仁克体育用品、菲克童鞋、永高人童鞋、酷丁儿童用品、东正儿童用品、天守企业、远力鞋业、光速鞋业、福联鞋业、伯乐鞋业、福德隆鞋业、辉达鞋业、金威鞋业、喜得狼鞋业、雷龙鞋服、劲王鞋服、剑桥鞋服、华川鞋服、快乐猫鞋服、龙峰纺织、奇针世家、飞达针织、荷美佳服饰、鑫升布业、金苑服饰、李氏工贸……等近500家互联网行业、工业制造及服务贸易企业。
行业客户电力/通讯/烟草/金融银行
广东电力、广西电力、海南电力、云南电力、贵州电力、福建电力、浙江电力、江苏电力、湖北电力、四川电力、重庆电力、辽宁电力、宁夏电力、内蒙古电力、北京电力、上海电力、河北电力、河南电力、吉林电力、黑龙江电力、安徽电力、江西电力、山东电力、湖南电力、贵州电力、陕西电力、甘肃电力、青海电力、新疆电力及山西电力……等上百家发电和供电企业。中国华能、中国大唐、中国华电、中国国电、中国电力投资、华润电力、中广核、中国长江电力、浙江能源及山西能源等大型发电能源企业;
福建移动、福州联通、厦门移动、厦门联通、厦门电信;浙江电信、杭州电信、湖州电信、南湖电信;广西电信、南宁电信、桂平电信、桂林移动;青海电信、黄南电信;四川电信、甘孜电信;山西大同电信等三家通讯运营商中数十家省市公司。
云南中烟、福建中烟、江苏中烟、上海中烟、湖北中烟、河南中烟、川渝中烟、安徽中烟;云南烟草、河南烟草、四川烟草、重庆烟草、江西烟草、山东烟草、河北烟草、安徽烟草、陕西烟草、宁夏烟草、贵州烟草及福建烟草……等几十家烟草工商企业。
厦门建设银行、福州建设银行、厦门工商银行、莆田农业银行、连江中国银行、厦门兴业银行、福建平安银行、连城农业银行、福州建设银行、古田农商银行、厦门农商银行、江苏农信社、、沈阳农商银行、徐州农商银行、福州邮储银行、厦门邮储银行、南昌邮储银行、济南邮储银行、桂林邮储银行、南宁邮储银行、昆明邮储银行、泉州邮储银行、中国人寿、平安人寿、新华人寿、国泰证券……等几十家银行与金融企业。
政府协会与事业单位
厦门市经贸委、泉州市经贸委、龙岩市经贸委、龙岩市委党校、漳州市委农办、平和县人民政府、龙海市妇联、长汀县农办、厦门中小企业服务中心、泉州市科技培训中心、厦门企业和企业家联合会、厦门市创业者协会、厦门日报社、海峡导报社及泉州晚报社……等政府协会与企事业单位。
本课程名称: 风清气正 干事创业——提升管理者人格能量
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